根據氣象部門預測,今年因厄爾尼諾現象強烈，我國降水總量可能偏多，特別在汛期，預計出現強臺風、雷暴雨等惡劣氣象的概率偏大，各流域發生重大或較重大的洪水、泥石流等災害的可能性很大。為此，國家防總和水利水電建設管理部門要求各相關單位做好“防大汛、抗大災”的準備。
小水電是安徽水利的第三主業，也是優質資產。歷年，安徽水利高度重視白蓮崖、流波、貢山恒遠三單位的防汛度汛工作，今年更是按照集團公司的統一布署，于年初即組織動員所轄各小水電開發與運營單位，全面開展“2016防大汛、抗大災”的各項準備工作。公司黨委書記、總經理張曉林分別在公司安委會擴大會議和小水電季度工作總結等會議上就今年的防汛度汛工作做了明確指示，要求小水電各建設和運營單位，要充分做好“防大汛、抗大災”的思想準備，并以實際行動將各項準備工作落到實處，要切實做好各項預案及其演練，做到主動防御。張曉林同時強調，各分管領導和機關職能管理部門要加強領導、督促和檢查，確保今年的防汛度汛工作做到“組織周密、準備周到、落實周全”，確保實現安全度汛的工作目標。
為組織和部署好2016年度防汛度汛工作，白蓮崖、流波、云南恒遠三單位精心組織、細心落實：首先，各單位分別組織召開了2016年度防汛動員大會,傳達相關會議和領導講話的精神，促使全體人員首先從思想上高度認識到形勢的嚴峻性。第二，成立了防汛組織機構，明確了分工，完善了工作機制。第三，分析了各自單位2016防汛度汛的重點和難點，制定了防汛度汛具體工作計劃，編制了防汛度汛方案及其各項應急預案。最后，按計劃積極落實汛前的設備設施（廠房機組、大壩、線路、通訊、道路等）的檢查檢修、備品配件等各類防汛物資的采購。
目前，各單位嚴格按照上報批準的防汛度汛方案開展工作。首先，今年創新的“領導班子成員每日值班并帶隊檢查巡查的制度”得到切實落實。各單位每天定時向公司相關領導、資產運營部報告各單位的《度汛日巡查檢查報告》。通過全面巡查和標準規范的現場記錄，加強各類災害和安全隱患排查，進行風險預判，報告消缺建議或措施等。其中，根據分管領導汪樂生同志的要求，各單位在每日巡查過程中，密切關注水情雨情，高度重視做好各類地質災害和次生災害的觀察與預判，尤其是白蓮崖廠房后高邊坡、流波大壩及上壩道路、云南恒遠設備設施區域內的泥石流災害等。第二，各單位已完成汛前設備設施的檢查檢修和度汛物資器材的采購工作，為防汛度汛工作奠定了基礎。第三，各單位積極開展了防汛度汛專項演練，為應對各類險情積累了處置經驗。第四，財產保險也是今年管理創新重點，這是應對自然災害損失的有效手段之一。資產運營部正在組織協調各單位開展招標議標工作，確保在六月底完成對主要發電資產辦理包括地震、泥石流等自然險在內的財產保險。
