吳主席一行在聽取項目經(jīng)理關(guān)于工程建設(shè)、安全質(zhì)量、工期進(jìn)度、成本管控、文明施工、黨群工作及“大干60天、打贏收官戰(zhàn)”勞動競賽活動等匯報后，對項目部圍繞工程建設(shè)組織開展勞動競賽活動所取得的成效、項目文化建設(shè)等方面工作給予高度評價，對項目部開展降本增效、合理化建議及技術(shù)改進(jìn)成果等工作予以贊揚(yáng)，就下一步實施好勞動競賽等工作提出了意見：一是把開展勞動競賽與項目生產(chǎn)管理相結(jié)合，與“七化”管理要求相結(jié)合，促進(jìn)工程進(jìn)度、安全、質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和項目綜合管理水平的進(jìn)一步提高；二是通過競賽充分調(diào)動和發(fā)揮職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性和主力軍作用，把勞動競賽與“安康杯”競賽相結(jié)合，確保安全無事故，實現(xiàn)年度安全目標(biāo)；與創(chuàng)建“黃山杯”、“建工杯”等質(zhì)量獎相結(jié)合，創(chuàng)省優(yōu)、市優(yōu)和集團(tuán)“建工杯”等質(zhì)量獎相結(jié)合；與項目建設(shè)職工小家、職工書屋相結(jié)合，加強(qiáng)項目工會建設(shè)，營造和諧的工作、生活環(huán)境；與維護(hù)職工利益、調(diào)動職工積極性相結(jié)合，切實為職工辦好事、辦實事；三是繼續(xù)發(fā)揮“工人先鋒號”品牌作用，挖掘和總結(jié)勞動競賽活動中的先進(jìn)事跡，加大宣傳力度，做好培養(yǎng)選樹典型，發(fā)揮樣板引路作用，提升安徽建工影響力。
吳主席一行還就集團(tuán)工會開展的“職工小家”建設(shè)、職工文體活動及送清涼等工作征求項目管理人員的意見和建議。
