1月30日，安徽建工國內(nèi)公司召開了2010年首次工作研討會。公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負責人出席會議。會議由公司總經(jīng)理陳傳文主持。
國內(nèi)公司黨總支書記陳月琴首先通報了集團公司第一次黨代會盛況，并要求公司全體人員尤其是中層以上管理人員認真學(xué)習貫徹集團公司第一次黨代會精神，結(jié)合自身實際情況，扎實做好本職工作，為安徽建工又好又快發(fā)展作出新貢獻。隨后，公司副總經(jīng)理程東波帶領(lǐng)與會同志學(xué)習了集團公司第一次黨代會決議。
會上，公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門負責人圍繞本次工作研討會擬定的議題，分別就公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及2010年指標計劃的落實工作、經(jīng)營及風險管控工作、項目管理工作、人力資源工作、后勤保障工作、創(chuàng)新工作、員工思想政治工作等，進行了認真的發(fā)言。大家在發(fā)言中，充分肯定了公司近年來快速發(fā)展所取得的成績，分析了公司發(fā)展中存在的問題，如人力資源嚴重不足等，同時也提出了相關(guān)建議和意見。
在聽取與會同志的發(fā)言后，公司總經(jīng)理陳傳文進行了會議總結(jié)。他說，這次會議效果明顯，即務(wù)虛又務(wù)實，與會同志都進行了認真充分的準備，都能站在公司發(fā)展的高度看問題、想辦法，提出的意見和建議都很中肯，他希望大家要有充分的信心，他相信公司有能力實現(xiàn)集團公司下達的2010年指標計劃。同時，他提出了幾點要求，一是要正確認識公司發(fā)展中存在的問題，公司正處于快速發(fā)展階段，現(xiàn)階段的穩(wěn)步發(fā)展至關(guān)重要，通過解決好問題、管控住風險，以實現(xiàn)公司持續(xù)發(fā)展。二是人才制約問題是關(guān)鍵，公司將在集團公司的支持下，逐步有計劃解決。三是管理方面要重點做好流程再造和制度建設(shè)，健全完善管理鏈，提高風險管控水平。四是要樹立良好的工作方法和態(tài)度，自我加壓，提高素質(zhì)，扎實工作，加強執(zhí)行力。最后，陳總就公司當前主要工作進行了部署。
在召開研討會前，與會人員來到了公司采用BT方式承建的惠州市惠陽城區(qū)環(huán)城路建設(shè)項目一期工程現(xiàn)場，實地察看了正在實施的兩大橋梁工程的樁基施工。在聽取施工現(xiàn)場負責人的匯報后，公司總經(jīng)理陳傳文要求，抓緊利用當前施工大好天氣，加大設(shè)備投入，加強現(xiàn)場調(diào)度，合理安排流水作業(yè)，在汛前完成橋梁水下工程，以此保障工程總體進度的實現(xiàn)，同時確保安全生產(chǎn)，保證工程施工質(zhì)量。
（國內(nèi)工程公司供稿）
