會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)
建工集團(tuán)副董事長(zhǎng)、黨委副書(shū)記李長(zhǎng)斌作領(lǐng)導(dǎo)班子考核動(dòng)員講話
建工集團(tuán)紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席牛曙東作重要講話
建工集團(tuán)第二監(jiān)事會(huì)主席黃家征作重要講話
公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理童宗勝（右）與經(jīng)營(yíng)部周正平部長(zhǎng)（左）簽署部門(mén)目標(biāo)責(zé)任書(shū)
公司副總經(jīng)理王可武宣讀公司及個(gè)人所獲榮譽(yù)
公司副總經(jīng)理、工會(huì)主席朱曉奎主持會(huì)議
公司副總經(jīng)理歐陽(yáng)志宜宣讀公司表彰決定
公司財(cái)務(wù)總監(jiān)徐亮作《財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告》、《招待費(fèi)使用情況報(bào)告》
公司總工程師王潔宣讀大會(huì)決議
3月8日、9日，安徽路橋集團(tuán)首屆一次職工代表大會(huì)在合肥隆重召開(kāi)。由該單位民主選舉的正式代表38人和特邀代表1人、列席代表4人出席會(huì)議。大會(huì)在雄壯的《國(guó)歌》聲中開(kāi)幕。建工集團(tuán)副董事長(zhǎng)、黨委副書(shū)記李長(zhǎng)斌率民主考核測(cè)評(píng)小組出席大會(huì)并作考核動(dòng)員講話，建工集團(tuán)紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席牛曙東和第二監(jiān)事會(huì)主席黃家征出席大會(huì)，并做重要講話。會(huì)議由公司副總經(jīng)理、工會(huì)主席朱曉奎主持。
會(huì)議審議通過(guò)了公司董事長(zhǎng)、黨委副書(shū)記、總經(jīng)理童宗勝所作題為《創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)、細(xì)化管理、強(qiáng)力執(zhí)行，為開(kāi)創(chuàng)安徽路橋集團(tuán)特色發(fā)展新局面而努力奮斗》的工作報(bào)告，審議通過(guò)了《公司2011年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告及2012年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告》和《2011年招待費(fèi)使用情況報(bào)告》、《人力資源管理暫行辦法》、《安全生產(chǎn)管理辦法》和《職工代表大會(huì)實(shí)施細(xì)則》。童宗勝總經(jīng)理代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子作了2010—2011年度述職報(bào)告，班子其他成員作了書(shū)面述職，接受職工代表民主評(píng)議。會(huì)議對(duì)2011年度先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰。朱曉奎副總經(jīng)理在會(huì)上作了題為《凝聚人心，提升士氣，營(yíng)造家的氛圍，為建設(shè)和諧富裕的安徽路橋集團(tuán)大家庭而努力奮斗》的工會(huì)工作報(bào)告。童宗勝總經(jīng)理做會(huì)議總結(jié)。
童宗勝總經(jīng)理在報(bào)告中對(duì)公司2011年取得的各項(xiàng)成績(jī)進(jìn)行了回顧和總結(jié)，各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)任務(wù)全面完成，其中，產(chǎn)值指標(biāo)同比增長(zhǎng)18.6%；主營(yíng)業(yè)務(wù)收入指標(biāo)同比增長(zhǎng)32.3%；利潤(rùn)指標(biāo)同比增長(zhǎng)144.2%。他對(duì)公司發(fā)展中存在的問(wèn)題進(jìn)行了深刻的剖析。他指出，2012年工作指導(dǎo)思想是：以“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為引領(lǐng)，以提高效益為目標(biāo)，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，細(xì)化管理，強(qiáng)力執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)特色發(fā)展新局面。切實(shí)做到：積極主動(dòng)，宣貫落實(shí)“十二五”規(guī)劃；創(chuàng)新工作方法，走特色經(jīng)營(yíng)之路；規(guī)范流程，提高項(xiàng)目管理水平；開(kāi)拓創(chuàng)新，進(jìn)行財(cái)務(wù)管控的有益探索；技術(shù)先行，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力的高效升值；優(yōu)化結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)；落實(shí)責(zé)任，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作；切實(shí)有效，體現(xiàn)黨務(wù)工作的保障作用。
牛曙東書(shū)記對(duì)會(huì)議給予了高度肯定，他對(duì)公司今后的工作提出要求：一是要加強(qiáng)班子建設(shè)，認(rèn)真分析形勢(shì)，明確工作目標(biāo)；二是完善規(guī)劃，明確目標(biāo)；三是以經(jīng)營(yíng)為龍頭，進(jìn)一步加大經(jīng)營(yíng)力度；四是積極推行全面預(yù)算管理；五是高度重視安全生產(chǎn)管理；六是積極完善人才梯隊(duì)建設(shè)；七是進(jìn)一步提升核心競(jìng)爭(zhēng)力；八是深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
會(huì)議期間，代表們還分成三個(gè)小組分別展開(kāi)了熱烈的討論，提出了很多很好的建設(shè)性意見(jiàn)。會(huì)議認(rèn)為，2012年，公司面臨著良好的市場(chǎng)機(jī)遇，也面臨著更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，面臨著建工整體上市帶來(lái)的挑戰(zhàn)，必須認(rèn)清形勢(shì)，居安思危，牢固樹(shù)立市場(chǎng)觀念、成本觀念、創(chuàng)新觀念、發(fā)展觀念，搶抓機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，以對(duì)外經(jīng)營(yíng)為龍頭，細(xì)化管理，強(qiáng)力執(zhí)行，充分發(fā)揮黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，充分發(fā)揮公司廣大員工作為企業(yè)主人翁的積極性和創(chuàng)造性，努力創(chuàng)造最佳經(jīng)濟(jì)效益，全面實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)既定指標(biāo)！
會(huì)議號(hào)召公司廣大員工團(tuán)結(jié)起來(lái)，以這次職工代表大會(huì)為契機(jī)，團(tuán)結(jié)一心，開(kāi)拓進(jìn)取，為開(kāi)創(chuàng)公司各項(xiàng)工作的新局面而努力奮斗！
會(huì)議審議通過(guò)了公司董事長(zhǎng)、黨委副書(shū)記、總經(jīng)理童宗勝所作題為《創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)、細(xì)化管理、強(qiáng)力執(zhí)行，為開(kāi)創(chuàng)安徽路橋集團(tuán)特色發(fā)展新局面而努力奮斗》的工作報(bào)告，審議通過(guò)了《公司2011年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告及2012年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告》和《2011年招待費(fèi)使用情況報(bào)告》、《人力資源管理暫行辦法》、《安全生產(chǎn)管理辦法》和《職工代表大會(huì)實(shí)施細(xì)則》。童宗勝總經(jīng)理代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子作了2010—2011年度述職報(bào)告，班子其他成員作了書(shū)面述職，接受職工代表民主評(píng)議。會(huì)議對(duì)2011年度先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行了表彰。朱曉奎副總經(jīng)理在會(huì)上作了題為《凝聚人心，提升士氣，營(yíng)造家的氛圍，為建設(shè)和諧富裕的安徽路橋集團(tuán)大家庭而努力奮斗》的工會(huì)工作報(bào)告。童宗勝總經(jīng)理做會(huì)議總結(jié)。
童宗勝總經(jīng)理在報(bào)告中對(duì)公司2011年取得的各項(xiàng)成績(jī)進(jìn)行了回顧和總結(jié)，各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)任務(wù)全面完成，其中，產(chǎn)值指標(biāo)同比增長(zhǎng)18.6%；主營(yíng)業(yè)務(wù)收入指標(biāo)同比增長(zhǎng)32.3%；利潤(rùn)指標(biāo)同比增長(zhǎng)144.2%。他對(duì)公司發(fā)展中存在的問(wèn)題進(jìn)行了深刻的剖析。他指出，2012年工作指導(dǎo)思想是：以“十二五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為引領(lǐng)，以提高效益為目標(biāo)，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，細(xì)化管理，強(qiáng)力執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)特色發(fā)展新局面。切實(shí)做到：積極主動(dòng)，宣貫落實(shí)“十二五”規(guī)劃；創(chuàng)新工作方法，走特色經(jīng)營(yíng)之路；規(guī)范流程，提高項(xiàng)目管理水平；開(kāi)拓創(chuàng)新，進(jìn)行財(cái)務(wù)管控的有益探索；技術(shù)先行，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力的高效升值；優(yōu)化結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)；落實(shí)責(zé)任，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)管理工作；切實(shí)有效，體現(xiàn)黨務(wù)工作的保障作用。
牛曙東書(shū)記對(duì)會(huì)議給予了高度肯定，他對(duì)公司今后的工作提出要求：一是要加強(qiáng)班子建設(shè)，認(rèn)真分析形勢(shì)，明確工作目標(biāo)；二是完善規(guī)劃，明確目標(biāo)；三是以經(jīng)營(yíng)為龍頭，進(jìn)一步加大經(jīng)營(yíng)力度；四是積極推行全面預(yù)算管理；五是高度重視安全生產(chǎn)管理；六是積極完善人才梯隊(duì)建設(shè)；七是進(jìn)一步提升核心競(jìng)爭(zhēng)力；八是深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
會(huì)議期間，代表們還分成三個(gè)小組分別展開(kāi)了熱烈的討論，提出了很多很好的建設(shè)性意見(jiàn)。會(huì)議認(rèn)為，2012年，公司面臨著良好的市場(chǎng)機(jī)遇，也面臨著更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，面臨著建工整體上市帶來(lái)的挑戰(zhàn)，必須認(rèn)清形勢(shì)，居安思危，牢固樹(shù)立市場(chǎng)觀念、成本觀念、創(chuàng)新觀念、發(fā)展觀念，搶抓機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)，以對(duì)外經(jīng)營(yíng)為龍頭，細(xì)化管理，強(qiáng)力執(zhí)行，充分發(fā)揮黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，充分發(fā)揮公司廣大員工作為企業(yè)主人翁的積極性和創(chuàng)造性，努力創(chuàng)造最佳經(jīng)濟(jì)效益，全面實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)既定指標(biāo)！
會(huì)議號(hào)召公司廣大員工團(tuán)結(jié)起來(lái)，以這次職工代表大會(huì)為契機(jī)，團(tuán)結(jié)一心，開(kāi)拓進(jìn)取，為開(kāi)創(chuàng)公司各項(xiàng)工作的新局面而努力奮斗！
