2011年2月16日下午，安徽建機公司召開全體中層干部生產安全工作會議，會議由公司副總經理、總工程師潘友杰主持。
會上，生產安全部門分別就元月份生產安全情況進行了通報，并對2、3月份工作做了具體安排。同時，銷售、質量等部門也就有關工作進行了交流。
接著，潘總分析了當前的行業形勢及公司所面臨的機遇和挑戰，介紹了當前大量訂單發貨在即，強調公司上下要迅速掀起大干熱潮，把握發展機遇。并就如何完成新的目標任務提出了一系列的改革措施，同時著重強調了安全工作不能放松，各單位要加強大干中的員工安全教育和安全大檢查。
公司黨委書記王愛國在會上指出，本次會議既是一次“十二五”時期的動員會，也是節后工作的“收心會”，大家要樹立大局意識和緊迫感，各單位、部門之間工作要“多開綠燈，少開紅燈”，提高工作效率，抓好工作落實。
最后，公司董事長、總經理張衛東就做好今后一段時期工作提出3點要求，一是要認清形勢，明確目標，各單位、部門要學習領會公司的發展規劃及今年的工作目標并加強員工的形勢和任務教育；二要抓好建章立制和內部管理工作，加強團隊建設，提高工作效率；三要以積極的工作態度投入工作，敢抓敢管，多溝通，少埋怨，多想辦法少說困難，切實提高解決問題能力，為年度各項工作目標提供保障。 （黨工部）
