3月23-25日，省路橋集團項目考核領導小組一行在黨委書記吳銳智、副總經理王可武的率領下，赴黃山片區開始年度考核工作。本次考核由項目目標考核和項目班子考核兩部分組成。考核小組首站完成了黃祁高速05標、G205湯潛段、S322桃甘段三個項目的考核工作。
考核組一行通過聽取述職報告、組織民主評議、對照項目考核指標分項檢查的方式進行了綜合檢查考核工作。
項目班子考核結果由項目目標考核成績和員工評議結果兩部分確定。考核組一行首先聽取了項目班子成員一年來工作述職，并組織項目全體員工對述職人德、能、勤、績、廉五方面表現進行了民主評議。
項目責任目標考核階段，考核組分別從工程質量、安全、進度、財務管理、資產管理、人力資源管理、法律事務及項目文化管理等方面對項目部工作考核打分。根據考核指標，考核組現場查看了相關資料，并結合檢查情況和平時對口工作對部分員工進行了訪談，就相關問題進行進一步的溝通了解。整個考核工作嚴謹、細致。考核總結會上，各分項考核人對考核情況進行了集中通報，指出了考核中發現的好的做法和亮點，重點強調了項目工作中存在的問題及有待改進的方面，要求項目部按公司要求進一步改進或完善各方面工作。
吳銳智書記和王可武副總對各項目在2009年度所取得的成績給予了充分肯定，對項目部全體員工不畏困難、團結協作、勤奮務實的工作作風給予了高度評價，對項目部今后需努力做好的工作提出了要求，并寄予了厚望。該公司領導要求項目部，一是要加強安全生產管理，在工程施工過程中真正做到“安全第一，預防為主”；二是要不斷加強自身業務知識和管理知識學習，努力成為“既懂技術，又會管理”的復合型人才；三是要樹立危機意識，加強風險控制，保持認真嚴謹的工作態度，爭取更好、更快的完成施工任務。
會上，該公司領導還對各項目部“三合一”貫標工作提出了進一步的嚴格要求。
