圖為大會主席臺
集團公司黨委書記張海平發(fā)表重要講話
費瑞林總經理作公司工作報告
公司黨委書記朱治淮講話
圖為會場全景
圖為受獎人員
3月17日，安徽省第二建筑工程公司召開了第十三屆二次職工代表大會，職工代表和特邀代表共76人參加了會議。集團公司黨委書記張海平同志蒞臨會議并發(fā)表重要講話。
會上，公司總經理費瑞林同志作了《堅定發(fā)展信心、提高增長質量、為促進安徽二建科學規(guī)范和健康發(fā)展而努力奮斗》的工作報告。報告共分兩個部分。首先回顧了2009年工作，概括了公司發(fā)展所取得的成績。一年來，公司堅持以經濟效益為中心，以深入學習實踐科學發(fā)展觀為契機，積極創(chuàng)新管理理念，規(guī)范項目管理，強化成本控制，打造文化品牌，全部實現了集團公司下達的年度各項經營目標，實現產值12.1億，同比增長27.37%，實現利潤454.98萬元，同比增長55.2%以上。全年無重大責任事故發(fā)生，負傷率為零。被集團公司授予“先進單位”稱號，被合肥市建委評為“合肥市建筑業(yè)十強企業(yè)”。
費瑞林總經理指出，2010年是實施“十一五”戰(zhàn)略規(guī)劃的收官之年，也將是中國經濟最為復雜的一年。全國兩會和集團公司工作會議結束不久，使我們對當前的經濟態(tài)勢和未來的經濟走向有了比較清晰的把握。為了適應新形勢和集團公司的發(fā)展戰(zhàn)略，我們既要立足當前，保持經濟平穩(wěn)較快增長；更要從戰(zhàn)略和長遠出發(fā)，加快經濟結構調整和發(fā)展方式的轉變，在發(fā)展中促轉變，在轉變中謀發(fā)展。
為了順利實現2010年公司生產經營指標，費瑞林總經理提出要做好以下八項工作：一是以企業(yè)發(fā)展為已任，堅定發(fā)展信心；二是以解放思想為先導，轉變發(fā)展方式；三是以市場需求為導向，調整經營結構；四是以工程項目為抓手，強化專業(yè)管理；五是以項目效益為目標，加強風險管控；六是以人力資源為中心，創(chuàng)新人才建設；七是以班子建設為重點，促進健康發(fā)展；八是以增強凝聚力為宗旨，培育企業(yè)文化。
集團公司黨委書記張海平發(fā)表了熱情洋溢的講話。他指出，2009年安徽二建能取得驕人的成績主要有以下幾個亮點：一是公司班子團結奮進，相互支持；二是以人為本，企業(yè)和諧；三是經營領域量量有提升、面面有擴張；四是公司厲行節(jié)約，反對浪費；五是管理工作不斷加強，制度得以貫徹落實；六是發(fā)揮了黨組織的政治優(yōu)勢。對于2010年的工作，張海平書記也提出了三點意見：一、時不我待，只爭朝夕，開好局、起好步；二、制定戰(zhàn)略、瞄準標桿、樹立品牌、引攬人才；三、奮發(fā)有為、振奮精神、與時俱進、狠抓落實。
會上，還表彰了公司2010年度的先進集體和先進個人；與所屬單位簽訂了2010年度經濟承包合同；聽取了公司財務總監(jiān)項新元同志所作的《公司財務工作報告》。最后，公司黨委書記朱治淮同志做了總結性發(fā)言。 
