2024年是全面貫徹落實黨的二十大精神關鍵之年，是落實集團“十四五”發展規劃攻堅之年。一年來，集團上下堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，緊扣發展第一要務，各項工作交出喜人答卷。
聚焦制度建設 傾力打造效益工程
2024年度，集團全面審視項目管理全過程，側重項目管理各階段、各環節重點，以建章立制為抓手，圍繞選優配強項目經理、成本控制、物資管理、技術質量、科創創新、安全生產等11個方面，對現有制度進行全面梳理完善。同時通過編制集團施工質量標準化圖冊、工作指引，搭建科研項目、投資類項目管理、研發經費歸集、產業鏈協同審批備案流程等方式，對項目管理全流程進行系統重塑。逐步構建起規范化、標準化、專業化、精細化的項目管理高效運轉體系，為項目建設標準化管理和規范化運行奠定堅實基礎。
聚焦生產調度 著力打造平安工程
堅持安全發展理念，按月召開安全與生產調度會議，對安全生產、產值、營收進行調度。扎實抓好安全生產過程管控，組織所屬單位進行安全警示案例學習交流，開展安全生產“兩大一防”專項行動，深入施工現場開展安全風險隱患排查整治工作，從組織領導、應急值守、施工要點、質量安全等方面多措并舉保障施工，穩步推進項目建設。建立分級包保督導機制，成立9個督導組，對35個重大項目進行包保督導。開展徐淮阜高速公路項目等重點項目專項檢查、常態化項目督查、三級單位隨機督查，對重點項目安全生產和全年任務目標完成情況跟蹤問效，形成攻堅合力，不斷鞏固項目管理成效。
聚焦科技賦能 聚力打造“新質”工程
2024年，集團聚焦主責主業優勢，大力開展技術研發，加快培育和發展新質生產力，科研成果碩果累累。參與編制發布國家標準1項、行業標準1項，獲評省部級工法251項，發明專利90項，實用性新型專利441項。新增省級技術中心1個、高新技術企業4個、省專精特新企業1個。10項原創技術策源地重點項目及6項重點創新示范項目順利完成中期檢查，2項原創技術清單項目獲省國資委科技創新支持資金。路面無人攤鋪技術、建筑產業機器人順利投入現場應用，全年工程項目（產品）新技術應用創效達到1.15億元。相繼舉辦（組織參加）第九屆建設工程BIM大賽、第八屆建筑信息模型（BIM）技術應用大賽、第十期BIM技術培訓會，全力培養創新人才，有效推進了集團科技創新成果轉化和專業化高素質創新人才培養。
聚焦日常考評 全力打造優質工程
以項目為依托，以管理為抓手，按季度進行工程項目“流動紅黃旗”評比考評，聚焦項目管理、科技創新、產值進度等多維度全方位對項目管理成效進行分析評價，2024年全年共評出紅旗項目18個、黃旗項目16個。開展項目經理分級聘任，舉辦項目管理知識競賽，建立“項目管理獎”“優秀項目經理”年度評選表彰機制，通過獎優罰劣，進一步健全和完善項目管理評價激勵體系。圍繞項目成本管理、物資設備管理、技術質量、安全環保等，以半年為周期，對項目管理進行綜合考核，開展“項目管理強化年”活動專項檢查，以檢查考核促整改提升，全力打造優質工程。
2024年，安徽建工項目管理堅持向管理要效益，向安全質量要品質，以科技創新賦能高質量發展，著力打造高素質、專業化的項目管理團隊，各項工作取得積極成效。2025年，我們也將不斷提升、完善、創新項目管理方法，憑借一流的管理效能和卓越的工程質量，持續推動集團高質量發展。
