2025年1月6日，建工智能制造召開“2024怎么看 2025怎么干”工作謀劃會，全面總結2024年工作情況，謀劃部署2025年工作任務。公司黨委書記、董事長江仲明出席會議并講話，黨委副書記、總經理谷建偉主持會議。
會議傳達學習了安徽建工集團“2024年怎么看 2025年怎么干”工作謀劃會會議精神，聽取了公司各部門及所屬單位關于全年各項工作的開展情況及2025年工作思路的匯報。
江仲明指出，2024年建工智能制造認真貫徹集團決策部署及工作要求，乘勢而上、快速發展，圓滿完成了一系列重要節點任務。但也要清醒認識目前存在的不足，審時度勢、綜合研判，在保持發展增速的同時更要進一步提升發展質量。
江仲明要求，一要明確發展方向，全力開拓市場。開辟新領域新賽道，探索新模式新路徑，培育發展新優勢新動能。二要加強精細化管理，推動降本增效。對標行業內優秀企業，構建嚴格流程體系，緊盯物資管控，強抓隊伍管理，精準控制成本，提高利潤水平。三要堅持標準化建設，筑牢管理根基。常態組織風險辨識，動態開展安全提示，雙重機制搭建安全屏障。四要建強干部隊伍，提升作風效能。強化考核評價，健全培養體系，推動人才合理流動和優化配置，營造良好干事氛圍。五要樹立品牌意識，夯實文化建設。堅持黨建引領，挖掘特色亮點，凝練企業文化，提升品牌價值，傳遞智造聲音。
