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實(shí)干開(kāi)新局丨建工建投集團(tuán)召開(kāi)新年第一會(huì)暨項(xiàng)目調(diào)度會(huì)
來(lái)源:建工建投集團(tuán)?時(shí)間:2025-01-03?瀏覽量:2777

新起點(diǎn)上開(kāi)新局,新征程上創(chuàng)新績(jī)!2025年1月3日上午,公司于安建大廈8樓會(huì)議室召開(kāi)新年第一會(huì)暨項(xiàng)目調(diào)度會(huì),總結(jié)分析2024年全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作推進(jìn)情況,深入研判形勢(shì)風(fēng)險(xiǎn),部署2025年重點(diǎn)工作。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)任杰出席會(huì)議并講話,黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師陳莘主持會(huì)議。

會(huì)議對(duì)公司在建項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)度,錦繡大道項(xiàng)目等6個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)匯報(bào),其他項(xiàng)目線下匯報(bào)。會(huì)議聽(tīng)取了機(jī)關(guān)相關(guān)部門(mén)、各子分公司12月份各項(xiàng)工作開(kāi)展情況及主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、所屬項(xiàng)目進(jìn)展情況以及1月份工作計(jì)劃的匯報(bào)。會(huì)議還宣貫了集團(tuán)《關(guān)于規(guī)范項(xiàng)目成本目標(biāo)管理的通知》等文件精神,通報(bào)了典型案例及公司中層管理人員、項(xiàng)目經(jīng)理日志填報(bào)情況。

會(huì)上,任杰指出,2024年,公司各項(xiàng)工作有序開(kāi)展,各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)圓滿完成,綜合排名位居集團(tuán)第一方陣。成績(jī)的取得離不開(kāi)全體干部職工的奮力拼搏、精誠(chéng)協(xié)作、辛勤付出。

任杰就當(dāng)前公司改革發(fā)展過(guò)程中反應(yīng)出的突出問(wèn)題,予以深刻剖析,并提出工作要求:要提升集體榮譽(yù)感,強(qiáng)化工作責(zé)任心。廣大職工要熱愛(ài)集體、關(guān)心集體、自覺(jué)地為集體盡義務(wù)、做貢獻(xiàn)、爭(zhēng)榮譽(yù),充分發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng)造性,以主人翁的強(qiáng)烈責(zé)任感,努力工作。要常懷敬畏之心,知紅線、守底線。經(jīng)常躬身自省,對(duì)標(biāo)道德高線、不觸紀(jì)律紅線、守住法律底線,懷敬畏之心,行規(guī)矩之事。要弘揚(yáng)擔(dān)當(dāng)精神,錘煉實(shí)干作風(fēng)。遇到問(wèn)題,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要知難而進(jìn)、迎難而上,想方設(shè)法處理好,不能敷衍塞責(zé),切忌遇到矛盾繞道走、看到困難往后躲。要讓愿擔(dān)當(dāng)、敢擔(dān)當(dāng)、善擔(dān)當(dāng)在企業(yè)蔚然成風(fēng)。要樹(shù)立正確價(jià)值導(dǎo)向,把公司利益擺在首位。加強(qiáng)個(gè)人修為,正確處理公與私、義與利的關(guān)系,做到公私分明。要大力弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神。堅(jiān)持“有為者有位、能干者能上”的用人導(dǎo)向,做到優(yōu)秀人才在一線提拔重用。引導(dǎo)干部職工時(shí)刻維護(hù)公司和集體利益,不計(jì)眼前得失,勤勉盡責(zé),甘于奉獻(xiàn)。要為建工建投集團(tuán)全身心付出。將個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)與企業(yè)發(fā)展緊密相連,與時(shí)代同頻共振,全身心為企業(yè)付出,為企業(yè)發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。

任杰強(qiáng)調(diào),2025的第一個(gè)月已經(jīng)到來(lái),“干字當(dāng)頭,奮力一跳”,已經(jīng)時(shí)不我待。公司上下要珍惜崗位、立足本職,以開(kāi)局即沖刺的狀態(tài),以高度的使命感、責(zé)任感和榮譽(yù)感,緊張快干、真抓實(shí)干,為完成全年目標(biāo)任務(wù)贏得主動(dòng)、夯實(shí)基礎(chǔ),以實(shí)績(jī)實(shí)效為集團(tuán)、公司高質(zhì)量發(fā)展大局作出更大貢獻(xiàn)。

會(huì)上,公司領(lǐng)導(dǎo)圍繞分管工作進(jìn)行了詳細(xì)部署。

公司在肥領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)各部門(mén)正副職、各子分公司主要負(fù)責(zé)人、相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議,其他分子公司、項(xiàng)目部人員在視頻分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。


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