推行項目精細化管理是提升企業核心競爭力的重要抓手，也是實現企業高質量發展的必由之路。建工智能制造堅決貫徹落實項目精細化管理各項部署要求，不斷推動項目精細化管理走深走實、落地見效。公司微信公眾號特推出“項目經理話落實”專欄，多角度聚焦項目精細化管理實施進展、具體舉措，呈現執行效果顯著、可復制性強、可推廣性高的優秀做法，不斷凝聚企業高質量發展澎湃動能。
蔡 小 剛
2014年加入安徽建工集團，先后任安徽路橋蕪湖長江公路二橋C3標項目項目工區負責人橋梁工程師、安徽路橋阜陽北路項目橋梁工程師、安徽路橋蒙城PPP項目工程部長、安徽路橋合肥G4001項目項目副經理、安徽建工鋼構智能制造有限公司G237項目負責人、寧洛高速改擴建工程蚌明段01標鋼構項目負責人、徐淮阜高速淮北段及宿州段鋼構項目負責人，現任淮桐S19淮桐高速合肥段路基路面02標項目鋼結構安裝工程項目負責人。曾獲評公司“先進生產（工作）者”、2022年蕪湖公司“先進模范”。
真抓實干 精益求精
“注重細節”是蔡小剛對于工作一以貫之的態度，也正是這種嚴謹的工作態度使得其經手的每一項工作都可以高質量完成。從參建的蕪湖長江公路二橋C3標項目榮獲國際大獎，到參建的阜陽北路項目榮獲魯班獎，他總是在實踐中不斷精益求精，追求工作中的每一個細節都落實到位。
埋頭苦干 砥礪前行
蔡小剛常年奮戰在項目一線，無論是在辦公室的規劃會議中，還是在施工現場的實地考察，他總是能夠確保項目的每一個環節都按照既定的高標準執行?！霸阡摻Y構吊裝項目中，前期的準備工作至關重要，好的方案和有效的資源管理是走向成功的開端?！辈绦偙硎?，“下一步我們將繼續探索新的吊裝技術和方法，加強團隊建設，并通過定期總結和反思對項目管理過程持續改進工作方法。”
創新實干 圖強奮進
蔡小剛敢于挑戰，敢于創新，總是奮戰在公司拓展新業務的第一線。他利用豐富經驗完成了公司成立以來第一座鋼箱系桿拱橋的現場安裝，全體項目人員在做好疫情防控工作的同時，克服外圍環境復雜、作業時間受限、交通組織壓力大、高溫天氣等各種不利因素，精心組織、合理規劃歷時81天完成6500余噸鋼結構的吊裝任務。憑借優質施工質量及口碑，得到六安市市政府、市交通局及項目辦一致好評。
十年來，蔡小剛用實際行動完美詮釋了一個新時期項目經理的先鋒本色，他堅毅執著、精益求精，用工匠精神在交通大動脈上書寫著青春華章。
