為深入貫徹落實集團(tuán)、公司兩級勞動競賽精神，全力推進(jìn)“項目管理強(qiáng)化年”工作部署落地，項目部圍繞“當(dāng)好主人翁，建工大發(fā)展”勞動競賽活動主題，以“奮戰(zhàn)四個月，奪取全年勝”為契機(jī)，錨定目標(biāo)、加足馬力、用實際行動掀起掀起大干熱潮。
在競賽期間，項目部積極將勞動競賽融入到日常生產(chǎn)中，以賽促干，緊緊圍繞勞動競賽內(nèi)容和目標(biāo)，結(jié)合現(xiàn)場施工進(jìn)度和重大節(jié)點，優(yōu)化管理體系，強(qiáng)化隊伍建設(shè)，倒排工期、清單管理、細(xì)化責(zé)任、協(xié)調(diào)聯(lián)動，不斷提升管理效能。堅持“安全第一、質(zhì)量至上”理念不動搖，精細(xì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，推動項目進(jìn)入施工“快車道”，確保工程進(jìn)度計劃的高效推進(jìn)。在此期間，項目在建設(shè)單位二季度第三方巡檢評估中工程質(zhì)量綜合得分排名第一，獲集團(tuán)2024年二季度“流動紅旗項目部”稱號，此外，項目優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)及省標(biāo)化工地也已經(jīng)通過初驗。D、E、F樓優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)驗收順利通過。
下一步，安徽建工蜀山經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園（南區(qū)）項目將緊盯年度目標(biāo)任務(wù)，持續(xù)深化勞動競賽活動，著力提升競賽質(zhì)效，加快競賽成果轉(zhuǎn)化，為企業(yè)發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)。（撰稿人：劉倩茹）
