9月5日上午，建工三建大眾科技研發(fā)三期項(xiàng)目召開現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)，就如何推進(jìn)項(xiàng)目高質(zhì)量、高效率建設(shè)作全面工作部署。公司黨委書記、董事長(zhǎng)何洪春主持會(huì)議并講話，公司黨委委員、副總經(jīng)理司馬文參加會(huì)議。
何洪春強(qiáng)調(diào)，大眾科技研發(fā)三期項(xiàng)目作為省一號(hào)重點(diǎn)工程，對(duì)推動(dòng)我省新能源汽車首位產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有重要意義。全體建設(shè)者務(wù)必提高政治站位，始終保持高度的責(zé)任感和緊迫感，全力推進(jìn)項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)。他指出，在當(dāng)前復(fù)雜嚴(yán)峻的外部環(huán)境下，重點(diǎn)工程高質(zhì)量建設(shè)是提升建工三建的品牌形象的關(guān)鍵一招，也能進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大公司的市場(chǎng)影響力。他強(qiáng)調(diào)，品牌在，市場(chǎng)就在，必須抓住這一歷史機(jī)遇，全面提升品牌建設(shè)水平！
就項(xiàng)目扎實(shí)做好計(jì)劃編制、資源配置、組織協(xié)調(diào)、服務(wù)保障、考核評(píng)價(jià)等各方面工作，何洪春強(qiáng)調(diào)，一是要筑牢安全生產(chǎn)底線和紅線，健全安全生產(chǎn)管理體系。要把安全生產(chǎn)放在首要位置，建立健全安全生產(chǎn)管理體系，充分發(fā)揮動(dòng)態(tài)安全監(jiān)管小組作用，加強(qiáng)安全培訓(xùn)，確保工人正確佩戴安全防護(hù)裝備，同時(shí)要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)材料安全堆放和大型機(jī)械設(shè)備的安全管理。二是要實(shí)施精細(xì)化管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。項(xiàng)目要嚴(yán)格貫徹落實(shí)全過程精細(xì)化管理要求，堅(jiān)持精益求精的建設(shè)態(tài)度，突出質(zhì)量管控，及時(shí)總結(jié)建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，積極溝通對(duì)接，努力建設(shè)經(jīng)得起時(shí)間和歷史檢驗(yàn)的精品工程、標(biāo)桿工程。三是要明確項(xiàng)目工期目標(biāo)，科學(xué)組織施工。項(xiàng)目要根據(jù)工程計(jì)劃，切實(shí)做好目標(biāo)管理，精心調(diào)配人力資源、物資資源，圍繞項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行高效施工，做到日戰(zhàn)日清、日事日畢，確保優(yōu)質(zhì)履約，展現(xiàn)“誠(chéng)信三建”國(guó)企擔(dān)當(dāng)。四是要嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)綠色施工。項(xiàng)目要高度重視環(huán)保工作，采取有力措施減少揚(yáng)塵、控制污水排放，合理利用建筑垃圾，有效實(shí)現(xiàn)綠色施工。五是要加強(qiáng)成本管控，提高資源利用效率。項(xiàng)目要加強(qiáng)與各方的協(xié)調(diào)溝通，優(yōu)化資源配置，通過交叉作業(yè)等方式提高資源使用效率，實(shí)現(xiàn)成本的有效控制。
相關(guān)單位負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目管理人員等參加會(huì)議。（康金標(biāo)、楊光/圖）
