5月13日下午，安徽建工集團(tuán)董事長胡運(yùn)成一行在省路港公司許琪總經(jīng)理、馬斌副書記、林緒坤副總經(jīng)理、張瓊副總經(jīng)理等陪同下前往安徽路港合肥港綜合碼頭項目部調(diào)研指導(dǎo)工作。
合肥港項目部陸林經(jīng)理向胡董事長一行匯報了合肥港綜合碼頭一期工程概況、建設(shè)進(jìn)度和示范工程實(shí)施情況。許琪總經(jīng)理代表公司向胡董事長匯報了路港公司的生產(chǎn)經(jīng)營、應(yīng)對金融危機(jī)優(yōu)化戰(zhàn)略以及海外利比亞項目籌備情況。
聽完匯報，胡董事長充分肯定了路港公司的工作，并發(fā)表了重要講話。他強(qiáng)調(diào)指出，路港公司要圍繞優(yōu)化戰(zhàn)略，做好以下幾項工作：一要優(yōu)化戰(zhàn)略，明確自己的目標(biāo)、定位、策略和措施，分析內(nèi)外優(yōu)勢劣勢，充分利用大環(huán)境資源；二要增強(qiáng)執(zhí)行力，加強(qiáng)制度建設(shè)，做好信息化保障工作，全力提升企業(yè)文化；三要加強(qiáng)隊伍建設(shè)，加強(qiáng)黨建工作和人才隊伍建設(shè)，重點(diǎn)培養(yǎng)戰(zhàn)略性人才、執(zhí)行力人才、技術(shù)性人才和技術(shù)工人；四要做好生產(chǎn)管理經(jīng)營工作，要創(chuàng)新機(jī)制、增強(qiáng)風(fēng)險意識、提高全員經(jīng)營理念、做好三項制度改革；五要加大資本運(yùn)作力度，盤活存量，最大限度地發(fā)揮資本效益。此外，胡董事長還對該公司的海外項目生產(chǎn)經(jīng)營情況進(jìn)行了指導(dǎo)。
調(diào)研結(jié)束后，胡董事長一行實(shí)地視察了合肥港綜合碼頭工程建設(shè)情況。
