2月26日，安徽建機公司第十三屆二次職工代表大會在公司二樓多功能廳隆重召開。集團公司工會主席、紀委書記劉振武，監事會主席袁之宏，紀委副書記、監察室主任高全秀等親臨會場，公司領導班子、職工代表、中層管理人員、特邀嘉賓退休職工翁守權、陳欽政等70余人出席了會議。
公司董事長、總經理張衛東在會上作了題為《堅定信心，開拓奮進，努力實現安徽建機平穩較快發展》的報告。張總在報告中從九個方面認真總結了2008年的工作，客觀分析了公司09年面臨的經濟形勢和內外部環境，并對09年工作進行了部署，提出了十項具體措施。他說，過去的一年，在集團公司正確領導下，在全體全工共同努力下，安徽建機公司工作取得了新的成績：一是各項經濟技術指標和創新發展目標全面完成，綜合實力進一步增強；二是發展戰略穩步推進，應變能力逐步提升；三是體制改革和機制創新邁出新步伐；四是營銷管理水平顯著提升；五是企業文化建設取得了新成效；六是技術進步成效顯著；七是內部管理不斷加強和改進；八是小區搬遷工作有了新進展；九是企業黨建、精神文明建設和和諧企業建設進一步加強。他還指出了公司存在的困難和問題，分析了09年面臨的困難挑戰與機遇，明確了戰略布局和方法措施。他指出，2009年是安徽建機改革發展關鍵的一年，是搶抓機遇、轉危為機和充滿挑戰的一年。要以黨的十七大精神和國家宏觀經濟政策為指導，以科學發展觀統領，全面貫徹落實集團公司09年工作會議精神和公司的改革發展目標，進一步解放思想，優化發展戰略，深化改革，強化管理，整合資源，提升公司綜合實力和應變能力，努力實現平穩較快發展。他強調必須做好以下幾方面工作：一是認清形勢，直面危機，謀劃發展；二是加強應對，謀劃長遠，優化發展戰略；三是把握機遇，加快“二期建設”；四是加強財務和資金管理，建設節約型企業；五是實施人才強企戰略加快科技創新；六是大力推進管理變革，向精細化、經營化管理要效益；七是加強質量管理和生產安全工作；八是深化“三項制度”改革，建立適應公司發展要求的干部隊伍和職工隊伍；九是練內功，夯基礎，促發展；十是加強黨建、精神文明建設和企業文化建設工作。
集團公司工會主席、紀委書記劉振武在會上作了重要講話。他對安徽建機過去一年的工作和09年工作部署給予了充分肯定，就目前我公司所面臨的情況進行了全面分析，提出了三點意見：一是動員全體員工同舟共濟保增長，建功立業促發展。二是要抓好形勢任務教育、應對挑戰教育、職工素質教育。三是廣泛開展勞動競賽活動。他強調，要幫助員工樹立信心，增強責任意識，積極應對挑戰，要圍繞企業特點開展技術比武、合理化建議、節能降耗等競賽活動，真正把09年工作目標落到實處，確保企業平穩較快發展。
與會代表以飽滿的政治熱情和崇高的責任感審議通過了張衛東的工作報告，并對如何應對09年的困難形勢，同舟共濟渡難關提出了很好的建議和意見。
公司黨委書記王愛國同志就貫徹落實職代會精神提出了具體要求：一要全面組織學習貫徹落實會議精神，堅定戰勝困難的信心和決心；二要加強形勢任務教育，增強危機感與責任意識；三要把力量凝聚到全面完成2009年各項工作任務上來；四要把思想統一到發展上來，切實解決好發展思路問題；五要發揮黨的政治優勢，大力加強黨建和班子建設。他進一步強調了2009年的面臨形勢的嚴峻性和目標任務的艱巨性，并號召全體員工進一步解放思想，大膽創新，用科學發展觀解決制約企業發展的瓶頸和難題，把力量和智慧凝聚到全面落實職代會的決策部署上來，努力把當前的壓力化為推動企業發展的動力，堅定信心，共克時艱，為奪取公司改革發展的新勝利而努力奮斗！
（萬甲兵）
