藍圖已繪就，奮進正當時！
集團三屆一次職代會召開后，安徽水利上下立即行動，迅速掀起學習宣貫熱潮，引導廣大黨員干部和職工群眾把思想和行動統(tǒng)一到兩級職代會精神上來，把智慧和力量凝聚到實現(xiàn)大會確定的各項目標任務(wù)上來，以新氣象、新?lián)敗⑿伦鳛橥苿庸靖哔|(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠，為集團公司轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、大發(fā)展貢獻力量。
3月3日，交通分公司召開集團職代會精神宣貫會議暨2024年生產(chǎn)經(jīng)營會，強調(diào)要錨定年度目標，全力以赴抓好“搶市場、抓現(xiàn)場、用好人”三個重點，切實將大會的各項決策部署貫徹落實到位，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻交通力量。
3月5日，二分公司組織學習貫徹集團職代會精神，強調(diào)圍繞公司高質(zhì)量發(fā)展大局，圍繞“搶市場、抓現(xiàn)場、用好人“三個重點，扎實做好2024年各項工作，以實際行動落實職代會部署要求。
3月4日下午，南方分公司召開集團職代會精神學習宣貫會議，要求迅速將集團職代會精神傳達至每一名職工，并將會議精神與南方分公司發(fā)展實際相結(jié)合，統(tǒng)籌安排全年各項工作，切實為推動轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、大發(fā)展貢獻力量。
