7月21日至23日，省國資委第五監事會辦事處和集團公司第二監事會來我公司進行了調研。調研組在聽取了我公司主要領導的情況匯報后，采取個別談話和查閱資料的方式進行調研，先后與公司領導班子成員和中層干部共19人進行了個別談話。7月29日，集團公司第二監事會袁之宏主席，受省國資委監事會方主席的委托，代表兩級監事會，將調研情況向我公司領導班子進行了集中反饋。
袁主席指出：公司領導班子一是團結協調，工作氛圍和諧舒暢。主要體現在公司黨政主要領導協調一致，普遍反映班子凝聚力強；班子成員之間分工不分家，相互補位，各方面工作做得較好；班子成員之間有話擺在桌面上，不搞小動作；班子民主氣氛濃厚，精神狀態較好。
二是勤奮敬業，想干事，能干事。2007年工作的各項指標都超額完成了集團公司下達的計劃，能在激烈的市場競爭中知難而上，積極搶占市場，擴大份額，能在夾縫中求生存，求發展，尋求新的經濟增長點；能在困境中發揮自身優勢，如在玻璃幕墻方面有很好的潛力。
三是具有抗壓能力，在維護企業穩定方面做了不少工作。面臨市場競爭和歷史遺留問題的雙重壓力，能夠沉著應對，表現出相當高的膽識和魄力，很多歷史遺留問題得到了較好解決。
四是廉潔勤政。兩級監事會一致認為公司黨政主要領導對自己要求嚴，率先垂范；領導班子成員注重勤儉節約，不搞大手大腳，企業招待費逐年減少；公司對集團公司的禁酒令執行得很好，真正做到了工作日中午一律不喝酒；通過對公司的招待費、車旅費、班子成員年薪兌現等公司收支情況做了檢查，沒發現任何問題。
袁主席希望公司領導班子要進一步加強學習，深刻領會科學發展觀的精神實質，結合公司實際制定一個良好的發展戰略規劃。要進一步加強經營工作，在管理上要進一步精細化。財務管理有待進一步完善。班子成員在工作方式方法上要進一步完善提高。要關心職工生活，力爭下半年調整職工工資。
在聽取了袁主席代表兩級監事會的集中反饋意見后，公司總經理范毓慶和黨委書記鄭平先后發言表態：感謝袁主席代表兩級監事會對我公司和班子的較高評價。所指出的不足之處都很中肯，我們會努力完善，進一步加大經營力度，在生產經營發展的同時，提高職工收入待遇，調動全體職工的積極性，使企業做大做強。在今后的工作中，公司領導班子將更加緊密配合，加強管理，不畏艱難，團結一致，共同搞好工作。同時要加強自身學習，提高綜合素質，把各方面的工作做得更好。
（省一建黨委工作部）
