2月16日—17日，國內(nèi)公司利用兩天休息時間，召開了工作研討和思想分析交流會。公司中層以上干部和黨、團支部書記參加了會議，會議由公司總經(jīng)理童宗勝主持。
為了開好此次研討會，公司早在春節(jié)前就下發(fā)了研討會議的議題，要求與會人員認真學習集團胡運成總經(jīng)理2008年工作會議上的報告和張海平書記的講話，排查公司現(xiàn)階段工作中存在的主要問題，研討項目運作中風險的防范和控制問題，并開展“一對一”思想交流活動。
與會同志都作了精心準備，并作了認真發(fā)言。他們深入分析了2007年工作中存在的的不足，重點梳理本部門及自己分管工作中的薄弱之處，分析產(chǎn)生的原因，提出整改措施，并就2008年工作重點作了初步安排。公司總經(jīng)理童宗勝指出，找問題并不可怕，找不出問題才是最大問題。工作中存在這樣或那樣的問題是難免的，主要是我們善于發(fā)現(xiàn)問題，合理解決問題，在今后工作中揚長避短。他強調(diào)，2008年，是公司實現(xiàn)又好又快發(fā)展的關(guān)鍵一年。各位都是分管領(lǐng)導和部門負責，處處要以身作則，率先垂范，要樹立終身學習觀念，提高自身素養(yǎng)，勤于思考，踏實工作，盡可能地把工作做得更完美。
會后，開展了“一對一”思想交流溝通活動。與會的同志認為，召開這樣的工作研討和思想交流會，很有必要，不僅有利于集中時間和精力研究工作中遇到的問題，也有助于下一步有目的地深入細致開展工作，促進公司整體管理水平提高。
