2007年，是省建機廠跨越式發展成效顯著的一年，也是全體員工收獲滿載的一年。這一年，在企業實現各項經濟技術指標的快速增長的同時，著力改善員工生活，為員工謀利益，受到員工好評。
省建機廠廠領導班子牢記胡錦濤總書記“權為民所用，利為民所謀，情為民所系”的教誨，始終把發展當作第一要務，嘔心瀝血抓生產，勵精圖治謀發展，并把執政為民作為一切工作的落腳點，通過發展為職工謀利，逐步解決歷史遺留問題。2007年主要為職工辦了以下實事：一是千方百計發展生產，創造效益，提高員工收入，實現在崗人員增長22.5%。二是每月增加投入6000元，更換并新增一輛交通車，改善上下班交通乘車狀況。三是通過公開競聘更換食堂承包人，提高了伙食標準和質量，加強食品供應渠道監管，確保食品安全與衛生。四是認真抓好信訪接待，妥善解決各種矛盾。為企業內退人員增加退養待遇，緩解他們的生活困難。五是在清理勞動關系中，根據企業需要及個人意愿安排12人重新上崗，體現了企業的溫暖和關懷。六是補發了歷史拖欠的工資11.87萬元。七是組織進行小區1#、11#樓社會審計，切實維護住戶利益。八是繼續落實好老干部“兩個待遇”，定期向他們通報企業改革發展情況，聽取他們的意見和建議，投資10萬元修建老干部活動室，組織老干部體檢，確保他們老有所養，老有所樂。九是開展向困難職工送溫暖活動。累計慰問困難職工、病號和老干部105人次，慰問金13650元。
一年來，企業各個群體都不同程度地享受了企業發展帶來的實惠，員工對企業充滿了感激，穩定和諧的氛圍為企業加快發展創造了條件。
（宋繼芳）
省建機廠廠領導班子牢記胡錦濤總書記“權為民所用，利為民所謀，情為民所系”的教誨，始終把發展當作第一要務，嘔心瀝血抓生產，勵精圖治謀發展，并把執政為民作為一切工作的落腳點，通過發展為職工謀利，逐步解決歷史遺留問題。2007年主要為職工辦了以下實事：一是千方百計發展生產，創造效益，提高員工收入，實現在崗人員增長22.5%。二是每月增加投入6000元，更換并新增一輛交通車，改善上下班交通乘車狀況。三是通過公開競聘更換食堂承包人，提高了伙食標準和質量，加強食品供應渠道監管，確保食品安全與衛生。四是認真抓好信訪接待，妥善解決各種矛盾。為企業內退人員增加退養待遇，緩解他們的生活困難。五是在清理勞動關系中，根據企業需要及個人意愿安排12人重新上崗，體現了企業的溫暖和關懷。六是補發了歷史拖欠的工資11.87萬元。七是組織進行小區1#、11#樓社會審計，切實維護住戶利益。八是繼續落實好老干部“兩個待遇”，定期向他們通報企業改革發展情況，聽取他們的意見和建議，投資10萬元修建老干部活動室，組織老干部體檢，確保他們老有所養，老有所樂。九是開展向困難職工送溫暖活動。累計慰問困難職工、病號和老干部105人次，慰問金13650元。
一年來，企業各個群體都不同程度地享受了企業發展帶來的實惠，員工對企業充滿了感激，穩定和諧的氛圍為企業加快發展創造了條件。
（宋繼芳）
