7月22日下午，建工控股黨委委員、總會計師王淑德到安建總承包調研指導并主持召開座談會。建工控股財務資產部部長李強，安建總承包黨委書記、總經理張沖和在肥領導王成民、高立久、徐友修、谷建偉、李登祥、王慶松參加。
會上，張沖圍繞公司發展歷程、近三年經濟運行情況、下半年重點工作等進行匯報，其他領導就分管工作補充匯報。李強結合部門工作就更好支持公司加快發展提出意見建議。
王淑德對安建總承包領導班子以上率下帶領全體干群團結拼搏真抓實干、全面超額完成上半年各項預算指標并同比大幅增長給予高度肯定。他就下步工作要求，一是規劃定位要清晰。優化完善“十四五”發展規劃，對標對表行業一流，鞏固區域政企合作成果，均衡內部資源配置，把握好分工協作和競爭合作關系。二是發展模式要質量。繼續加快轉型升級創新發展，充分發揮“投融建營”一體化產業鏈優勢，探索高質量快速發展新路徑，提高指標數據的針對性和指導性。三是風險防范要效果。科學研判投資類項目風險，按照制度規定，建立比較優勢，根據不同類別項目特點，健全風險預警和防范機制。四是運營管控要精準。落實集團提質擴量增效行動計劃，統籌降本增效和擴大規模，加大科創研發投入，持續提升運營治理水平。他希望，對照企業規劃目標、發展路徑、管控手段和風控措施，統籌謀劃科學施策，有效拓展相關新領域新業務，向價值鏈上游和產業鏈高端延伸，不斷提升企業核心競爭力，為做強做大集團本部再作新貢獻。
總助阮明、余新友和機關相關中心負責人參加調研座談。
