人勤春來早，奮進正當時！壬寅虎年春節(jié)假期剛過，2月12日至13日周末，安建總承包一屆二次職工代表（一屆二次會員代表）大會暨2022年度工作會議在安建大廈勝利召開，學習傳達集團二屆二次職代會暨2022年工作會議精神，回顧總結2021年工作，謀劃部署2022年工作。建工股份黨委副書記、總經理、董事李有貴出席并講話，集團黨委工作部部長王詩旵率考核組到會開展公司領導班子及成員2021年度綜合考核以及“一報告兩評議”民主測評工作。公司領導張沖、王成民、高立久、陳道兵、徐友修、谷建偉、李登祥、王慶松、副督察員孫有勇、總助阮明、余新友參會，九個政企合資公司政府股東方派駐的十多名經理層人員作為特邀代表參會。大會在奏唱《安徽建工之歌》中開幕。
李有貴首先代表集團對公司過去一年取得的顯著成績表示熱烈祝賀，向公司全體干群致以新春祝福和誠摯問候！他還通報了集團2021年改革發(fā)展和經濟運行情況以及今年重點工作等。
李有貴指出，安建總承包作為集團直屬經濟實體，在集團高質量發(fā)展中具有重要支撐和推動作用。過去一年，在復雜嚴峻的內外部環(huán)境下，在以張沖同志為班長的新一屆領導班子和廣大干部職工共同努力下，貫徹落實集團黨委決策部署態(tài)度堅決、行動迅速、措施得力，主要指標全面超額完成實現(xiàn)跨越式增長，增速超過集團平均水平，尤其是新簽合同額超百億位居集團第五，其他指標排位大幅提升；率先實現(xiàn)安建設計院合并管理和平穩(wěn)過渡，在內部資源整合方面發(fā)揮帶頭作用；組建九個政企合資公司經營額超百億，長江建投成為集團政企戰(zhàn)略合作的標桿，首次以產業(yè)基金導入形式落地舒城片區(qū)開發(fā)項目，探索出一條創(chuàng)新發(fā)展之路，具有重大意義；在集團勞動競賽、項目管理和安全生產等年度考核中位居前列，為集團順利完成全年目標任務作出突出貢獻。這充分證明公司全體干群綜合素質好、市場意識強、管理水平高，敢于直面困難、能夠迎難而上，是一支能打硬仗的好隊伍。
李有貴對公司領導班子緊跟集團政策導向和發(fā)展思路，在集團下達指標基礎上，自我加壓拉高標桿，全力沖刺2022年更高目標所展現(xiàn)的勇于擔當敢于作為的政治品格給予充分肯定。他提出三個方面要求：一是堅定信心決心，確保完成全年目標任務。要搶抓片區(qū)開發(fā)、工業(yè)園區(qū)、高速公路等基礎設施投資建設以及我省實施一大批重大項目新機遇，堅定信心決心，努力爭先進位，奮力實現(xiàn)目標，又好又快發(fā)展。二是聚焦重點工作，努力實現(xiàn)更高質量發(fā)展。要堅持“集團總承包商”新定位，加大市場開發(fā)力度，增強集團本部資源整合力和影響帶動力；要堅持創(chuàng)新發(fā)展，大力實施創(chuàng)新賦能行動，在創(chuàng)新發(fā)展上爭做集團的領頭羊；要完善政企合資公司運營機制，實現(xiàn)業(yè)務應落盡落立落，支持好所在地發(fā)展；要做好省外市場拓展，有效提升業(yè)務比重。三是改進工作作風，構建風清氣正干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。要認真落實集團黨委關于“轉作風、辦實事、優(yōu)環(huán)境”部署，優(yōu)化組織管理體系，提高運行效率；要以基礎管理年為抓手，立足生產經營一線，不斷提高內控治理能力；要構建大監(jiān)督新格局，持續(xù)鞏固巡察和審計反饋問題整改成效，持續(xù)營造風清氣正干事創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。
會上，公司黨委書記、總經理張沖先后作了題為《凝心聚力 創(chuàng)新引領 以人為本 發(fā)展為要 奮力開創(chuàng)安建總承包可持續(xù)增長型高質量發(fā)展新局面》的工作報告和《踔厲奮發(fā)走好趕考路 篤行不怠奮進新征程 以新的優(yōu)異成績喜迎黨的二十大勝利召開》的總結講話。他指出，2021年是黨的百年華誕，也是公司加快轉型升級創(chuàng)新發(fā)展的關鍵之年，在集團黨委的堅強領導和股份公司的大力支持下，在政企合資公司各股東方以及集團機關部門和兄弟單位的關心幫助下，按照集團賦予的“集團總承包商”新定位新使命，實施“123456”戰(zhàn)略規(guī)劃體系，領導班子以上率下，全體干群眾志成城，搶抓行業(yè)發(fā)展機遇，砥礪奮進接續(xù)奮斗，總體工作以心齊、勁足、氣正、風清的良好風貌呈現(xiàn)出八大發(fā)展亮點，全面超額完成全年度各項目標任務，成為做強做大集團本部的主力軍，在2020年成功實現(xiàn)“凝心聚力謀發(fā)展 觸底反彈創(chuàng)新高”的階段目標基礎上，順利實現(xiàn)了“十四五”開好局起好步。
張沖強調，2022年是黨的二十大召開之年，是集團成立70周年，也是全面實施“十四五”規(guī)劃重要之年，更是公司深化改革創(chuàng)新、加快轉型升級、推進高質量發(fā)展關鍵之年。圍繞年度目標任務，要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入領會黨的十九大和十九屆歷次全會以及省第十一次黨代會精神，認真落實集團二屆二次職代會暨2022年工作會議部署，統(tǒng)籌做好穩(wěn)增長、促改革、防風險、調結構、抓人才、謀創(chuàng)新、強黨建等集團重點工作。一是搶抓機遇，加快轉型升級新步伐；二是深化改革，完善現(xiàn)代化治理體系；三是創(chuàng)新理念，實現(xiàn)可持續(xù)融合發(fā)展；四是精細管理，釋放提質增效新動能；五是防控風險，構建和諧發(fā)展新局面；六是黨建領航，打造共建共享共同體。
張沖要求，全體干群一要全面鞏固黨史學習教育成果，強化使命擔當。務必保持行百里者半九十的清醒，汲取黨史偉力，以強烈的政治責任擔當，不負作為集團本部的使命重任；二要堅持穩(wěn)中求進持續(xù)守正創(chuàng)新，確保行穩(wěn)致遠。要“穩(wěn)”字當頭、加強風險防控，“實”字托底、擔當務實奮進，“新”字突破、蓄足發(fā)展動能；三要夯實黨建基礎筑牢組織堡壘，加強黨的建設。要旗幟鮮明講政治，凝心聚力謀發(fā)展，圍繞中心筑堡壘，從嚴從實抓作風，制度建設強保障。他號召全體干群要以“奮斗者”的姿態(tài)、“追夢人”的情懷，永葆“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風，堅持大干苦干實干，堅守共商共建共享，堅定信心攻堅克難，以新?lián)斝伦鳛椴粩嚅_創(chuàng)公司可持續(xù)增長型高質量發(fā)展新局面，為早日打造新的百億級企業(yè)和加快做強做大集團本部以及千億安徽建工宏偉目標更加奮力拼搏，以黨建引領發(fā)展新業(yè)績獻禮集團成立70周年，以新的優(yōu)異成績喜迎黨的二十大勝利召開！
會議期間，三個代表團圍繞大會文件進行認真討論，充分聽取職工代表意見建議。大會聽取并審議通過了《總經理工作報告》《財務預決算報告》《業(yè)務招待費使用情況報告》《薪酬管理辦法》《企業(yè)補充醫(yī)療保險管理暫行辦法》及《大會決議》等。公司和18個考核單位、16個黨支部分別簽訂了2022年度經營業(yè)績責任書、安全生產目標管理責任書、基層黨支部工作目標管理責任書。公司黨委還組織開展了中層管理人員年度綜合考核。
在充分做好疫情防控工作的基礎上，來自16個所屬單位、機關七大中心的職工代表、特邀代表和列席代表共116人參會。
為期一天半的大會在雄壯的《國際歌》聲中勝利閉幕！
