百年黨史礪初心，汲取偉力啟新程。在偉大的中國共產黨百年華誕之際，安建總承包公司立足新發展階段，充分總結再創新高經驗，扎實開展黨史學習教育，認真貫徹落實集團2021年工作會和二屆一次職代會以及集團黨委書記、董事長趙時運在公司一屆一次職代會上的講話精神，開拓創新抓機遇、銳意進取開新局，扎實推進做強做大集團本部，全面構建百億千人企業發展新格局，以接續奮斗新姿態創嶄新業績、頌百年華誕。
“關鍵少數” 發揮表率作用
根據集團黨委部署要求，公司黨委迅速召開黨史學習教育動員會，成立相關工作機構，印發相關工作方案，對黨史學習教育進行全面動員部署，層層分解落實。
以上率下帶頭學。公司黨委及領導班子成員通過落實“第一議題”、黨委中心組學習研討會等，深入學習習近平總書記關于黨的歷史的重要論述，聯系實際開展專題學習研討。截至目前，公司黨委中心組開展集中學習9次、其中專題研討6次，落實“第一議題”12項。
以身示范迅速學。“七一”當天，公司黨委迅速組織全體黨員職工集中收聽收看慶祝建黨100周年大會盛典實況，認真聆聽習近平總書記重要講話，會后隨即結合黨史學習教育“黨的十八大以來的歷史”專題研討和領悟習近平總書記在慶祝大會上的重要講話精神，圍繞貫徹落實公司“十四五”規劃目標逐一交流發言，汲取黨史智慧力量，謀劃推動公司加快轉型升級高質量發展。
統籌結合全面學。統籌年度重點工作，黨委書記在“五一”“五四”假期輕車簡從奔赴省內各分支機構慰問堅守崗位的一線黨員干群和青年團干，作主題宣講、上專題團課。端午假日期間，黨委書記等公司領導深入項目一線看望慰問項目職工，深入推進黨史學習教育、慶祝建黨百年等重點工作，公司領導還結合落實雙重組織生活開展黨史學習微黨課教育。6月30日，公司召開慶祝建黨100周年表彰會暨黨課報告會，傳達集團領導有關講話指示精神，黨委主要負責同志圍繞“要在學史明理中高舉鮮紅黨旗，要在學史增信中走高質量之路，要在學史崇德中守初心擔使命，要在學史力行中同心筑中國夢”四個方面作題為《學黨史頌百年華誕 開新局強集團本部》的專題黨課。7月12日，公司黨委動員組織黨員、團員青年和職工群眾600余人進行集中觀看或自行收聽收看省國資系統禮贊建黨100周年的微紀錄片《江淮柱石-安徽省屬企業風華錄》安徽建工篇，號召全體黨員干群要在企業發展史中傳承紅色基因，倍加珍惜公司來之不易的轉型升級新成就和改革發展新局面，為“十四五”加快創新發展貢獻新力量。
“紅色血脈” 集聚發展動能
公司黨群組織按照黨委統一工作部署，結合實際開展主題突出、特色鮮明、形式多樣的黨史學習教育活動，以實際行動學思踐悟，賡續紅色血脈，凝聚奮進力量，風清氣正干事創業。
落實落細工作安排。所屬10個黨支部統籌落實“三會一課”和主題黨日活動，以黨史學習為重點，開展清明祭英烈紅色革命教育，組織黨員團員及職工群眾觀看“藝術黨課”《共產黨宣言》、專題宣傳片《榜樣5》，邀請相關專家學者開展黨史教育專題培訓，開展“學黨史、強信念、跟黨走”黨史知識競賽，以線上方式開展黨史知識每周一測等，圍繞貫徹集團2021年工作會和二屆一次職代會以及集團黨委書記、董事長趙時運在公司一屆一次職代會上的講話精神，組織學習交流研討，既說心得體會也談具體措施，充分發揮黨員先鋒模范作用，夯實基層黨組織戰斗堡壘。
一體推進群團工作。工會開展“巾幗心向黨 奮進新時代”主題活動，舉辦安全健康知識講座，為職工群眾辦實事，組織青年職工開展“頌歌獻給黨 奮進新征程”活動，唱響紅色經典《黨旗飄揚的方向》，禮贊黨的百年路，激發全體干群立足崗位履職奉獻。團委多形式開展“青春心向黨 建功新時代”“青春紅五月”系列主題實踐活動，上一次團課、創一個品牌、辦一件實事、樹一批典型；組織召開“五四”表彰大會暨黨史學習教育專題培訓，黨委書記上團課并進行形勢任務教育；所屬團支部結合實際制作“學黨史、強信念、跟黨走”微團課，推深做實共青團系統黨史學習教育。
抓好重要節點活動。7月1日上午，所屬10個黨支部組織黨員、團員青年和職工群眾400余人收聽收看慶祝大會直播，進行學習座談交流，分享感悟體會；利用當天下午或晚上時間，組織黨員團員及職工開展紅色電影《1921》集體觀影主題黨團日活動；所屬各黨支部、團支部迅速組織黨員、團員青年結合實際采用多種形式開展學習研討。大家紛紛表示，要深入學習習近平總書記在慶祝建黨100周年大會上的重要講話精神，把黨的光榮傳統、優良作風融入具體工作，激發干事創業熱情、凝聚強大發展合力。
“專欄專題” 營造濃厚氛圍
公司黨委堅持正確宣傳導向，深入宣傳黨中央決策部署和集團黨委工作安排，開展黨史學習教育的重大意義、目標任務和基本要求，線上線下相結合、網上網下齊發力，營造良好輿論氛圍。
增設學習專欄。在公司門戶網站設置“黨史學習教育”板塊，動態發布人民網、新華網等主流媒體權威報道、評論文章和公司黨史學習教育活動有關新聞報道；公司微信公眾號堅持每日發布“黨史百年天天讀”；統籌集團年度工作會和職代會以及公司職代會精神宣貫，統一制作、在辦公區域和所屬項目駐地擺放宣傳展板，懸掛宣傳橫幅；開展“節日里的黨史教育”，發布“致敬堅守崗位的勞動者”等專題報道![]()
，轉載發布“以青春的名義、犒賞每一顆奮斗的中國心”，開展青工思想問卷調查活動，引導廣大黨員和青年職工傳承紅色基因，用愛崗敬業譜寫奮斗贊歌。
用好學習平臺。依托“學習強國”學習平臺、“共產黨員網”教育平臺等，聚焦黨史學習教育“內核要義”，組織學習“紅色經典·微黨課”“紅色記憶”“經典影視美圖”“紅色作品”“青春向黨”等版塊內容，號召全體黨員、團員青年及職工群眾讀紅色書籍、聽紅色故事、觀紅色電影，讓學習平臺成為大家力克工學矛盾、隨時學習實時應用的“掌中寶”和“資料庫”，明確黨史學習教育“風向標”，讓黨史學習教育深入項目、深入群眾、深入人心。
策劃專題報道。持續加強文化宣傳和意識形態工作，推出“學黨史頌百年華誕 開新局強集團本部”專題系列報道，全方位宣傳各黨支部開展黨史學習教育的創新舉措和進展成效，為打造新的百億級企業、堅定不移做強做大集團本部營造良好內外部環境。截至目前，公司網站累計發稿146篇，集團要聞、工作動態及基層動態采用144篇，公司微信公眾號發布300余篇，屢創同期發稿量新高。同時結合“七一”表彰等，貫徹落實集團二屆一次職代會暨“七一”表彰會精神，策劃先進典型事跡宣傳，更好集聚發展正能量。
“學史力行” 辦實事開新局
公司黨委堅持“黨建領航”和“黨員領跑”，切實把“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”融入生產經營管理等工作中，做到學史力行、行之有力有效。在偉大的中國共產黨百年華誕之日，安建總承包作為集團系統五家先進單位之一獲得集團表彰，這是公司時隔八年再次獲此殊榮，也是公司成立17年來第六次獲得集團“先進單位”光榮稱號。公司生產經營形勢持續向上向好，黨史學習教育成果轉化為“十四五”開好局起好步的強大新動力和發展新動能。
生產經營大干快上。上半年市場經營碩果累累，中標項目16個，提前半年完成集團下達的全年80億元經營指標，新業務新模式項目大幅增加；新開工項目9個，合同金額約22億元，實現產值同比增長超70%；營收利潤等主要經濟指標也同步增長；5月底，集團授權公司對安建設計院進行統一管理，整合資源優勢互補，加快促進集團本部工程總承包新業態一體化新發展。
市場開發結出碩果。今年以來，成功競得固鎮、濉溪、滁州等三個棚改地塊項目，整體效益良好；銅陵新型建筑工業化基地4月底開工建設，力爭年底建成投產；政企合資公司加快建設運營發展，目前多個合資公司取得二級資質，近期聯合長江建投先后中標銅陵義安經濟開發區城市更新EPC項目、樅陽經濟開發區整體投資建設運營一體化項目以及聯合舒城金龍建投中標舒城縣城區“暢強補”和園區“兩個基本滿足”基礎設施提升建設一期開發項目，三個中標項目意義重大，分別為集團首個城市更新項目、首個片區綜合開發項目、首個以產業基金導入的片區開發項目。長江建投作為集團首家控股政企合資公司，成立一年來運營良好，為集團系統兄弟單位和相關縣區建立合資公司提供交流學習平臺，截至目前長江建投累計中標項目近50億元。皖東建投在同央企、省級建工和知名民企的競爭中勝出，成功競得滁州菱溪花園二期棚改項目，回購價款8億多元。淮河建投日前中標的淮南智慧型城市新基建項目，填補了公司此類新基建業績空白。此外省內多個市級政企合資公司正在有序推進商談設立。
創優奪杯成效突出。工程質量創優和科技進步工作穩步推進，上半年公司獲安徽省級優秀QC成果一等獎4項、二等獎3項、三等獎1項，3項成果獲得推薦參加國家QC成果發布交流，申報實用新型專利3項，申報省科技計劃立項1項,申報中國施工企業管理協會第二屆工程建設行業BIM大賽一項，獲得市優工程4項，申報“黃山杯”工程3項，正在等待評審，申報集團科研立項3項，集團BIM示范工程立項1項；通過集團安全文明標準化示范工地驗收2項、通過市級標化工地驗收6項、集團安全文明標準化示范工地3項；獲“安徽省級建筑安全生產標準化示范工地”2項，“市級建筑施工安全生產標準化示范工地”7項，“集團安全文明標準化示范工地”3項。利用政企合作中標的阜南中醫院二期項目認真積極準備，全力以赴爭創“魯班獎”。
內控管理再上臺階。公司黨委深入推進落實中央巡視反饋意見整改和十屆省委巡視發現問題“大起底、改到位、建機制”專項行動以及“四個專項整治”工作，同新一輪深化“三個以案”警示教育緊密結合，有效落實巡視整改，根據集團巡視整改領導小組工作提示要求，迅速部署落實開展政治監督談話反饋問題整改工作，全面梳理自查自糾，針對問題舉一反三，以改促進健全制度體系機制，鞏固整改成效。推進實施機關部門新一輪調整方案，努力打造一體化大監管大部制新格局，打造高效能服務型機關。通過多會合一及視頻會議等形式，改進會風文風，優化CES線上辦事流程，簡化審批流程，大幅提升辦公效率。印發《公司內部控制手冊》，不斷推進公司治理體系和治理能力上臺階。
隊伍建設持續用力。持續深化三項制度改革，修訂完成《公司薪酬管理辦法》，充分體現向一線傾斜原則，完善與公司高質量快速發展新階段相匹配、更具競爭力的薪酬管理體系。建立實施《公司用工形式改革工作方案》，改變單一用工形式，形成公司在冊、勞務派遣、項目臨聘員工并存的人才隊伍，規范聘用人員勞動關系管理。今年以來，根據需要組織選拔總經理助理2名，進行部分機關部門及分支機構正副職選拔，通過中層管理崗位公開競聘及成熟人才招聘等多渠道，引進成熟人才40多人，其中從集團系統和央企等國企引進中層管理人才近10人，完成2021年度96名新員工入職培訓到崗，為可持續發展提供人才支撐。
干事創業風清氣正。從加強公司文化建設、意識形態工作和關心關注職工成長的角度，制作并發放思想調查問卷，了解青年職工思想動態，傾聽意見建議，服務中心大局。公司黨委及時召開重點工作部署會，貫徹落實集團黨委相關部署要求，在學思用貫通、知信行合一上下功夫，以慶祝建黨百年為契機，統籌融合生產經營管理和效能建設提升，努力以高質量黨建領航高質量發展，同時號召全體干群倍加珍惜公司當前來之不易的改革發展新局面，全力營造“以企為家以人為本以苦為樂苦有所獲”濃厚文化氛圍和“風清氣正干事創業”良好政治生態。
以史為鑒，向史而新！站在“第二個百年”奮斗目標新起點,公司黨委將把學習宣貫習近平總書記在慶祝建黨100周年大會上重要講話精神作為一項重大政治任務，堅決響應習近平總書記對全體共產黨員提出的號召要求，深入推進黨史學習教育，深度融合生產經營管理，全面貫徹落實集團二屆一次職代會暨“七一”表彰會精神，確保集團黨委決策部署在公司落地見效，堅定不移做強做大集團本部，為在“十四五”打造新的百億級企業和“千億安徽建工”宏偉目標作出新的更大貢獻！
