1月11日下午，集團(tuán)公司在淮北召開了S101合相路和S254古毛路PPP項(xiàng)目策劃現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審會(huì)議。集團(tuán)公司黨委委員、副總經(jīng)理王厚良出席會(huì)議，集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、工程管理部主任童宗勝主持會(huì)議。
會(huì)前，評(píng)審專家一行沿施工全線，實(shí)地踏勘了現(xiàn)場(chǎng)。會(huì)上，項(xiàng)目公司和項(xiàng)目部匯報(bào)了該P(yáng)PP項(xiàng)目管理策劃和施工策劃。評(píng)審專家對(duì)策劃進(jìn)行了質(zhì)詢，從項(xiàng)目公司治理、投融資管理、建設(shè)期管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、進(jìn)度控制、質(zhì)量安全、后期運(yùn)營(yíng)移交等方面提出了評(píng)審意見。
王厚良肯定了項(xiàng)目公司和項(xiàng)目部的策劃和前期工作，贊同了與會(huì)專家提出的評(píng)審意見。針對(duì)策劃和下步工作，王總指出：一是要加強(qiáng)內(nèi)外部交流溝通，構(gòu)建良好的政企合作、銀企合作和內(nèi)部合作關(guān)系，推動(dòng)項(xiàng)目順利實(shí)施；二是要細(xì)化明確管理目標(biāo)，加強(qiáng)過(guò)程控制，樹好形象；三是要深刻認(rèn)識(shí)PPP項(xiàng)目質(zhì)量管理極端重要性，加強(qiáng)試驗(yàn)檢測(cè)，防止偷工減料，打造優(yōu)質(zhì)工程，減少后期運(yùn)維成本；四是要加強(qiáng)PPP項(xiàng)目信息化和標(biāo)準(zhǔn)化管理，規(guī)范宣傳，做好形象展示窗口；五是為年輕人搭好人生舞臺(tái)，加快人才培養(yǎng)力度，筑牢人才根基。
王厚良還就中湖PPP項(xiàng)目收尾管理提出要求，要妥善解決好遺留問(wèn)題，為盡快回款創(chuàng)造條件。
