2015年2月10日上午，安徽建工建筑材料有限公司在合肥經開區建材產業園召開了2015年工作會議。集團公司總會計師牛曉峰同志出席會議并做重要指示，會議由建工建材黨總支書記張衛東同志主持。
會議首先由張衛東書記帶領與會人員認真學習了集團公司2015年工作會議精神。在聽取了建工建材所屬各單位的工作匯報后，公司總經理張鍵同志作了“強化管理、搶抓機遇、創新突破、健康發展”的工作報告。張總在報告中指出：2015年是建工建材公司的起步之年，也是建工建材公司能否迅速發展壯大的關鍵一年。去年12月，根據集團公司統一規劃，在安徽水建“三特”公司基礎上新組建安徽建工建筑材料有限公司，重點發展集團建材產業，并將在集團“十三五”規劃中將建材版塊作為集團主業去發展。為此，我們必須搶抓機遇，仔細謀劃，合理布局，齊心協力，盡快盡早將建工建材公司帶入快速健康的發展軌道。
在報告中張總重點對今年的工作進行了部署，明確了建工建材公司2015年總體工作思路，即在集團公司統一領導下，科學整合內部現有資源，建章立制完善基礎管理，積極開拓市場和尋求新的經濟增長點，通過精細化管理進行成本控制，加強科技研發，積極推動集團公司主材統購統供工作，在建材版塊統一“安徽建工”品牌形象，著力打造企業核心競爭力，力爭在2015年成為集團公司主業發展的新亮點。
集團公司總會計師牛曉峰同志作了重要指示，他對新組建的建材班子當前的工作效果和精神狀態表示肯定，并對今年的工作提出了四點希望：一是充分抓住機遇，打造新的利潤增長點。二是以市場為導向，尋找適合建材公司發展的產品和市場區域，重點抓住內部商機，積極做好統購統供業務。三是盡快完成公司頂層設計，建章立制，規范經營。四是強化基礎管理，做好成本管理和債權回收工作。牛總強調，當前正是集團上下一心，進行大融合、大調整、大發展的關鍵時刻，對于新組建的建工建材公司也是百業待舉。因此，一定要團結一心，認真謀劃，發揮班子的整體功能，適應新常態，增強執行力，開創新局面。
公司領導班子成員，各子公司黨政負責人，機關部室全體人員，2014年度先進個人和先進集體代表等40余人參加了會議。會后，公司組織了乒乓球、摜蛋比賽等豐富多彩的文體活動。
