11月5日下午，安徽一建召開2020年三季度安委會（擴大）會議，公司領導班子成員、安委會成員、安全管理部全體人員，分公司主要負責人、分管安全生產領導、分公司安全科負責人，項目經理、在肥項目安全員參加了會議。會議由公司副總經理程華旭主持。
會議傳達學習了安全生產相關文件精神，匯報了公司三季度開展的預防高墜事故專項整治和“事故就在我身邊”隱患大排查活動開展情況；通報三季度安全生產綜合檢查情況；對近期國內有關生產安全事故案例進行通報警示，并對公司疫情防控工作進行部署安排。
程華旭就加強勞務班組管理提出要求，強調要重點做好新工人入場實名制管理和教育、交底工作，并對怎樣做好農民工安全教育培訓工作提出具體要求。
公司黨委書記、董事長程鵬肯定了三季度公司開展的“事故就在我身邊”專項整治活動取得的成效，并對下一步安全生產工作進行部署：一是要嚴格落實安全生產責任制。建立健全符合企業(yè)實際的，以主要負責人為核心的，覆蓋各層級、各部門、各類人員的全員崗位安全生產責任制，全面落實領導責任、部門責任和全員責任。二是嚴格落實崗位職責。積極研究并認真落實安全生產與企業(yè)效益同步、協(xié)調、健康發(fā)展的有效措施，加強全員安全教育，普及安全知識，提高全員安全意識。特別要加大安全生產責任追究力度（含勞務人員和專業(yè)分包），嚴格按照“四不放過”的原則，嚴肅事故查處和責任追究。三是要認真查找存在的問題和隱患，切實做到以更高標準、更實舉措、更嚴作風抓好安全措施落實,堅決守住安全生產底線。四是抓好施工現(xiàn)場的實名制管理，確保施工現(xiàn)場勞務工底數(shù)清、基本情況清、出勤情況清、工資發(fā)放記錄清、進出時間清、安全三級教育清。五是認真落實疫情防控常態(tài)化管控措施。必須時刻保持頭腦清醒，始終繃緊疫情防控這根弦，充分認識當前疫情防控形勢，要把困難估計得更充分一些、把各項工作部署得更周密一些、把各種應對措施抓得更有力一些，絕不能掉以輕心。六是加強項目管理遠程視頻監(jiān)控中心管理工作。充分利用好遠程監(jiān)控對施工現(xiàn)場安全生產、文明施工、人員管理等情況進行實時不間斷的監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)問題，第一時間對現(xiàn)場違規(guī)作業(yè)行為進行提醒糾正，在一定程度上敦促施工人員的自覺性，提高項目安全管理的工作效率。
