10月10日-12日，安建投資公司總經理朱忠明赴涇縣、績溪兩PPP項目檢查指導工作。公司副總經理汪樂生、朱友良、謝洪兵，公司運營管理部、綜合管理部負責人以及項目公司主要負責人參加檢查和座談。
10日，朱忠明一行深入寧涇公路項目及蔡村鎮污水處理廠項目建設一線，認真查看工程建設進展情況，并就項目建設推進重難點問題與有關人員深入交流。11日，朱忠明一行赴昌橋鄉污水處理廠及涇縣社會主義核心價值觀教育基地（四館）項目現場聽取工作匯報，隨后在涇縣安建項目公司會議室召開座談會。
朱忠明指出，涇縣兩PPP項目建設體量大、子項多、地點分散且建設、運營期長。對于下一階段工作，他要求：一是要加大協調力度，與地方政府等相關單位加強溝通，凝聚共識，為項目建設創造良好環境；二是要加速推進籌備期項目，提前謀劃，攻堅克難，把解決阻礙項目推進的各種問題作為第一要務；三是要在確保工程質量的同時狠抓進度，務實功，求實效，深耕細作，努力打造精品工程。
12日，朱忠明一行深入績溪黨校、消防站、會山路、經六路、河濱南路項目施工現場實地查看。
在隨后召開的座談會上，朱忠明認真聽取了績溪安建項目公司負責人的工作情況匯報，并提出以下三點要求：一是要加大與政府的溝通力度，盡快解決剩余路網工程的拆遷工作以及完工項目的驗收工作；二是要做好資金統籌和稅務籌劃工作，完善竣工驗收各項資料，加快造價審計確認和計量支付的進度；三是要明確運營任務及方案，推動重大運營方案的落實，確保項目績效考核工作有序推進。
