近日，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張曉林到和順地產(chǎn)銅陵和順項(xiàng)目、蕪黃高速項(xiàng)目、天長(zhǎng)市高鐵核心區(qū)建設(shè)（開(kāi)發(fā)）項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)工作，看望慰問(wèn)廣大員工，檢查項(xiàng)目施工進(jìn)展情況，召開(kāi)座談會(huì)商討解決施工難題。強(qiáng)調(diào)要以習(xí)近平總書(shū)記考察安徽重要講話精神為指引，對(duì)標(biāo)對(duì)表習(xí)近平總書(shū)記重要論述，切實(shí)提高政治站位，增強(qiáng)使命擔(dān)當(dāng)，精準(zhǔn)補(bǔ)齊短板，理順工作思路，深化“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展，推動(dòng)項(xiàng)目高質(zhì)高效履約，奮力實(shí)現(xiàn)“全年奪勝利”目標(biāo)。
9月19日，張曉林實(shí)地查看了銅陵和順地塊現(xiàn)場(chǎng)，了解了該地塊所在位置、周邊布局及競(jìng)品樓盤(pán)等情況，并與相關(guān)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行了交流。張曉林指出，銅陵和順要確保實(shí)現(xiàn)“3個(gè)月開(kāi)工、4個(gè)月開(kāi)盤(pán)”目標(biāo)，強(qiáng)化營(yíng)銷(xiāo)力度，保障資金快速回籠；要確保在可研目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上，做出精品、做出特色，讓安徽水利和順品牌在銅陵持續(xù)深耕。同時(shí)強(qiáng)調(diào)，在銅各單位要協(xié)作互動(dòng)、資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，切實(shí)推動(dòng)公司在銅陵區(qū)域?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
9月20日，在蕪黃高速路基10標(biāo)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，張曉林實(shí)地查看了預(yù)制梁場(chǎng)、玉溪河大橋、石料加工場(chǎng)等多個(gè)關(guān)鍵工點(diǎn)，詳細(xì)詢問(wèn)了當(dāng)前項(xiàng)目的工程進(jìn)度、施工難點(diǎn)以及資源配置等情況，聽(tīng)取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工作匯報(bào)，重點(diǎn)了解梁板預(yù)制、運(yùn)輸以及安裝進(jìn)度計(jì)劃和工作措施，對(duì)項(xiàng)目在施工生產(chǎn)中克服困難、積極作為的表現(xiàn)和勇保履約的努力給予充分肯定。
張曉林說(shuō)，蕪黃高速公路項(xiàng)目被列入安徽省“縣縣通高速”攻堅(jiān)行動(dòng)，工期緊、任務(wù)重，我們必須提高政治站位、統(tǒng)一思想，有效調(diào)配資源，保質(zhì)保量完成節(jié)點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)。
就項(xiàng)目下一步工作，張曉林提出五點(diǎn)要求，第一，安全質(zhì)量是前提。項(xiàng)目工期緊、危險(xiǎn)源多，要時(shí)刻繃緊安全質(zhì)量弦，嚴(yán)防安全質(zhì)量底線，用品質(zhì)優(yōu)越、安全可靠的項(xiàng)目建設(shè)展現(xiàn)安徽水利品牌。第二，責(zé)任明確是關(guān)鍵，要切實(shí)細(xì)化工作任務(wù)、壓實(shí)工作責(zé)任，做到知責(zé)、明責(zé)、盡責(zé)。第三，資源配置是基礎(chǔ)，要優(yōu)化資源配置，合理組織調(diào)配人力、資金、設(shè)備、材料等多種生產(chǎn)要素，保證施工進(jìn)度。第四，勞動(dòng)競(jìng)賽是手段，要始終把開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽作為加快施工進(jìn)度、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的重要舉措來(lái)抓，強(qiáng)化過(guò)程考核，規(guī)范獎(jiǎng)懲，提高效率、釋放生產(chǎn)力的潛能。第五，科學(xué)調(diào)度是保障，要科學(xué)組織調(diào)度，進(jìn)一步細(xì)化方案，倒排工期，搶抓工程進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)高效履約。
天長(zhǎng)市高鐵核心區(qū)建設(shè)（開(kāi)發(fā)）項(xiàng)目是安徽水利重點(diǎn)項(xiàng)目，體量大、意義大。9月21日，張曉林來(lái)到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，督導(dǎo)各子分公司天長(zhǎng)項(xiàng)目施工生產(chǎn)協(xié)同推進(jìn)工作，強(qiáng)調(diào)要切實(shí)提高站位和認(rèn)識(shí)，樹(shù)立大局意識(shí)、全局意識(shí)，加大協(xié)同配合，堅(jiān)持從公司整體的角度出發(fā)謀劃工作，把實(shí)現(xiàn)公司整體效益最大化作為努力方向。
座談會(huì)上，張曉林聽(tīng)取了參建分子公司關(guān)于項(xiàng)目推進(jìn)情況的工作匯報(bào)，明確了總部職能部門(mén)、直屬項(xiàng)目部、施工分公司在項(xiàng)目實(shí)施中的定位，并就加強(qiáng)項(xiàng)目管理等工作作出指示。一是明確責(zé)任，總部職能部門(mén)要轉(zhuǎn)變管理思路，靠前服務(wù)、跟蹤服務(wù)，幫助項(xiàng)目排憂解難；直屬項(xiàng)目部要切實(shí)履行好計(jì)劃、協(xié)調(diào)、商務(wù)、融資、服務(wù)和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)職能；施工分公司以生產(chǎn)為主，對(duì)項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、成本負(fù)責(zé)。二是明確目標(biāo)，要進(jìn)一步理清思路，明確項(xiàng)目管理和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，清晰項(xiàng)目發(fā)展定位，充分發(fā)揮目標(biāo)導(dǎo)向作用。三是強(qiáng)化系統(tǒng)策劃，要把項(xiàng)目策劃作為提升項(xiàng)目管理水平的重要抓手，提高項(xiàng)目策劃的廣度和深度，促進(jìn)提質(zhì)增效。四是強(qiáng)化合約管理，要強(qiáng)化合規(guī)觀念，嚴(yán)格按照合同履約，規(guī)范資金支付管理。
張曉林指出，天長(zhǎng)項(xiàng)目是企業(yè)樹(shù)品牌、創(chuàng)效益、求發(fā)展的項(xiàng)目，是企業(yè)滾動(dòng)經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目，必須要干好。
調(diào)研期間，張曉林宣講了習(xí)近平總書(shū)記考察安徽重要講話精神，要求公司上下務(wù)必把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到習(xí)近平總書(shū)記重要講話指示精神上來(lái)，落實(shí)到企業(yè)改革發(fā)展黨建的實(shí)踐中去，對(duì)標(biāo)對(duì)表、強(qiáng)化落實(shí)，抓緊抓實(shí)年度重點(diǎn)工作，奮力推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理趙作平，黨委委員、副總經(jīng)理傅宏林，副總經(jīng)理朱珍宏、周?chē)?guó)林，工會(huì)主席朱樂(lè)華分別陪同，相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人、分子公司負(fù)責(zé)同志分別參加上述活動(dòng)。
