9月15日至16日，公司董事長(zhǎng)李振標(biāo)赴蕪黃高速項(xiàng)目、蕪湖經(jīng)營(yíng)分部調(diào)研指導(dǎo)工作。
在蕪黃高速項(xiàng)目，李振標(biāo)董事長(zhǎng)深入施工現(xiàn)場(chǎng)，先后查看了項(xiàng)目互通區(qū)、五道河大橋、譚家橋隧道、橋面板預(yù)制場(chǎng)等現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)情況，聽(tīng)取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度、安全、質(zhì)量等方面的工作匯報(bào)，并深入了解項(xiàng)目人員設(shè)備投入、重難點(diǎn)控制、二次經(jīng)營(yíng)以及成本管控等情況。
李董事長(zhǎng)對(duì)項(xiàng)目取得的成果表示了肯定，并就下一步工作提出幾點(diǎn)要求：一是加強(qiáng)文明施工，重點(diǎn)做好施工便道管理、防護(hù)設(shè)施管理、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌管理，周轉(zhuǎn)材料管理等；二是繼續(xù)做好進(jìn)度控制，保質(zhì)保量完成業(yè)主下達(dá)的各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)；三是做好成本管控，完善合規(guī)手續(xù)，梳理項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中下游隊(duì)伍變更與合同外費(fèi)用，合理合規(guī)分?jǐn)偱c歸集；四是提前謀劃、做好二次經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)預(yù)期經(jīng)濟(jì)目標(biāo)
在蕪湖經(jīng)營(yíng)分部，李董事長(zhǎng)與全體職工充分座談后，針對(duì)分部現(xiàn)階段遇到的困難和下一步工作安排提出以下要求：一是提高認(rèn)識(shí)，戰(zhàn)略布局蕪湖、馬鞍山市場(chǎng)，在長(zhǎng)三角一體化發(fā)展中把握機(jī)遇、順勢(shì)而上；二是樹(shù)立信心，不畏困難，在總結(jié)教訓(xùn)中補(bǔ)短補(bǔ)缺；三是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，研究市場(chǎng)，集中力量，以關(guān)鍵項(xiàng)目為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)突破。
座談結(jié)束后，李董事長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)察看蕪湖基地運(yùn)營(yíng)情況，對(duì)基地規(guī)劃與利用提出了具體要求。
公司董事會(huì)秘書(shū)、投資發(fā)展部經(jīng)理李孝華,一分公司總經(jīng)理朱進(jìn)、副總經(jīng)理徐冬，港新公司總經(jīng)理陸兵，租賃分公司副總經(jīng)理宋國(guó)慶參加調(diào)研。
