何洪春先后調(diào)研了西北公司所屬彬州世紀城、力高君御世家和寶格麗天悅?cè)A府三期三個項目，詳細詢問項目安全、質(zhì)量、進度、成本、資金管理等情況，親切看望慰問項目職工。何洪春對分公司和項目部近年來規(guī)范管理取得的顯著成績給予充分肯定，對項目在主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制、大型設(shè)備管理、成本管控方面的創(chuàng)新做法表示滿意。他勉勵項目職工要加強學習，強化執(zhí)行力建設(shè)，創(chuàng)新管理，進一步提升項目精細化管理水平。
7月22日下午，何洪春在西北公司主持召開調(diào)研座談會，聽取西北公司生產(chǎn)運營情況匯報，圍繞夯實基礎(chǔ)管理、防范化解重大風險、創(chuàng)新推動經(jīng)營業(yè)績提升等進行座談討論。
在調(diào)研中何洪春提出，一是牢固樹立品牌意識，持續(xù)加強學習和執(zhí)行力建設(shè)，創(chuàng)新管理，提升企業(yè)品牌形象。二是加強制度管理，強化習慣養(yǎng)成，注重細節(jié)，精益求精，提升企業(yè)規(guī)范化、精細化管理水平。三是著力化解遺留問題風險，明確時間表、路線圖，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展行穩(wěn)致遠。四是積極融入市場，創(chuàng)新思維，整合資源，不斷提高經(jīng)營規(guī)模和質(zhì)量。
安徽三建公司經(jīng)營、法務、質(zhì)量、財務、安全、工程管理等有關(guān)部門同志參加調(diào)研。
