11月2日下午，公司黨委書記、董事長、總經理盛明宏赴廣德調研S15PPP項目生產情況，二分公司總經理張立兵、四分公司總經理洪杰陪同。
盛董事長一行實地踏勘了沿線50多公里的施工現場，途中與一線施工人員、勞務隊伍負責人進行交談，詳細了解項目當前的進展情況。在石料加工廠，項目負責人表示，通過碎石加工，已經節省成本達一千余萬元，盛董事長高度贊揚了項目負責人不等不靠、主動出擊、敢于擔當的工作作風和工作態度。
隨后，在項目部會議室，盛董事長與分公司總經理、項目經理、部分勞務隊伍負責人進行座談，聽取了當前項目各項工作的進展情況和下一步施工計劃的匯報，重點就土方施工、爆破施工、橋梁施工、勞務隊伍管理、資金支付、人才培養等影響項目施工的問題進行探討。
盛董事長對項目下一步施工提出五點要求：一是要肯定成績、樹立信心。當前項目的施工局面已經有了很大改觀，現場施工取得重要突破，項目全體人員要樹立信心，確保按照合同期限完成全部施工任務。二是要為優秀員工加油，為合格隊伍鼓勁。當前，項目正處在大干時期，正是項目用人之際，也是能夠凸顯人才的時期。公司要用好、用活相關獎勵政策，對于在大干期間表現突出的員工，給予一定獎勵，將員工入級入檔、優秀員工評選與工作表現結合起來，為優秀員工加油鼓勁。三是要敢于擔責，果斷決策。對于影響項目生產的一些緊急問題，項目負責人可以根據現場實際情況，果斷決策，切勿影響施工進度，事后按照公司規章制度完善程序、補足手續。四是齊心協力，一鼓作氣，確保完成施工任務。二分公司、四分公司要互相配合、攻堅克難，合理安排人員、設備，加強隊伍管理，緊緊抓住當前的晴好天氣，組織項目大干快上，公司會給予分公司政策支持。五是要總結經驗、快速成長。在工作中要善于總結，從經驗教訓中吸取營養，不斷提高。通過本項目，培養一批有能力、敢擔責的優秀員工，讓年輕同志“破土”而出，為公司發展儲備人才。
