8月14日下午，安建投資公司召開中心組理論學(xué)習(xí)（擴大）會暨基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進會，重點研究部署下半年黨建工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各項目公司負(fù)責(zé)人，所屬各黨支部書記、黨務(wù)工作者，機關(guān)各部門負(fù)責(zé)人，機關(guān)全體黨員共30余人參加會議。
中心組理論學(xué)習(xí)（擴大）會上，公司黨總支副書記、總經(jīng)理朱忠明帶領(lǐng)與會人員學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記7月26日在省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部專題研討班開班式上的重要講話精神及《縣以上黨和國家機關(guān)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會若干規(guī)定》。所屬各黨支部就今年上半年黨建工作開展情況及下半年黨建工作計劃進行了匯報。黨群工作部就基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案進行了解讀。
投資公司黨總支書記、副總經(jīng)理余志剛傳達了集團公司三季度黨群工作例會會議精神，通報了投資公司上半年黨建工作情況及相關(guān)經(jīng)濟指標(biāo)，并就下半年黨建工作進行了重點部署。余志剛指出，投資公司所屬各支部下半年要以基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為著力點，重點抓好以下十項工作：一是持續(xù)推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。按照省委、省國資委和集團公司黨委統(tǒng)一部署，突出國有企業(yè)特點，按照時間節(jié)點，保質(zhì)保量做好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化、“講重作”專題教育及“講重作”專題警示教育工作；二是持續(xù)推進基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。將此項工作作為今年下半年黨建工作龍頭任務(wù)，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，對賬銷號，確保在11月底全部達標(biāo)；三是持續(xù)夯實黨建各項基礎(chǔ)工作。規(guī)范開展好發(fā)展黨員、黨員日常教育管理、規(guī)范黨費管理和使用等相關(guān)工作；四是持續(xù)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。尤其要針對投資類PPP項目特殊性，擴大選人用人視野；五是持續(xù)打造基層黨建品牌。加強太湖項目公司宣傳陣地建設(shè)，充分發(fā)揮機關(guān)黨支部示范引領(lǐng)作用，形成一批帶有投資類PPP項目特色的黨建品牌；六是持續(xù)整改督查凈化優(yōu)化政治生態(tài)。以“開展企業(yè)管控等10個方面違規(guī)行為專項治理”和“開展工程項目建設(shè)管理全過程廉潔風(fēng)險防控”為抓手，自我檢修、完善，認(rèn)真排查梳理管理中的薄弱環(huán)節(jié)，切實解決問題；七是持續(xù)抓好宣傳思想工作。加強集團整體上市、企業(yè)文化及集團核心價值觀宣傳的主動性、多樣性和創(chuàng)新性，積極營造干事創(chuàng)業(yè)氛圍；八是持續(xù)抓好PPP項目信息化管理水平提升。做好舒城PPP項目信息化試點工作，不斷提升項目管理精細化水平，促進互聯(lián)網(wǎng)與黨建、管理工作的全面融合；九是持續(xù)抓好防范化解風(fēng)險工作。做好風(fēng)險排查，確保施工安全、資金安全、干部“安全”三位一體，強化預(yù)防處置，確保企業(yè)和諧穩(wěn)定；十是持續(xù)抓好群團工作。加強自身建設(shè)，創(chuàng)新開展群團工作，推動黨員干部帶頭示范、群團履職盡責(zé)的工作格局。
會議指出，投資公司是集團PPP項目的專業(yè)運營平臺，隨著集團承接的PPP項目規(guī)模逐步擴大，投資公司擔(dān)負(fù)的發(fā)展責(zé)任將會越來越大。堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”，投資公司必須毫不動搖堅持和完善黨的領(lǐng)導(dǎo)，把加強黨的建設(shè)作為謀事創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)，以實實在在的黨建工作有力推動投資版塊業(yè)務(wù)發(fā)展，為打造一流安徽建工貢獻力量。
