2017年7月24日至25日，集團公司領導童宗勝及集團相關職能部門人員、安徽水利投資發(fā)展部部長兼郎溪S214項目管理公司董事長朱珍宏、宿州S404管理公司董事長方邦伍一行赴郎溪S214項目公司和S214郎溪段改建工程五期項目檢查.
檢查組一行來到S214郎溪段改建工程五期項目現場對全線進行檢查，對堅守在高溫炎暑下的一線員工給予了深切慰問。
檢查組在聽取了S404項目管理公司及S214項目管理公司負責人的工作匯報后，對S214項目公司組織機構及部門設置、公司規(guī)章制度、質量、安全、進度、成本、招標、合同、財務融資、資金支付等管理工作進行全面檢查。隨后，檢查組一行在項目管理公司會議室召開了反饋會議。集團公司相關職能部門對項目公司工作開展情況予以高度認可，提出了很多亮點，同時也提出了一些建議。
最后由集團公司總經理助理、工程管理部童宗勝部長對本次檢查工作進行了總結并提出具體工作要求：一是緊抓項目進度管理，縮短工期、降低項目成本；二是做好公司“七化”管理，特別做好市場化運作；三是做好“二次經營”工作，深度挖掘項目效益及以項目做好后續(xù)項目承接工作；四是加強安全管理工作，特別加強對重大危險源管控工作。
郎溪S214項目公司總經理俞葉保、副總經理薛曉曉光及各職能部門負責人全程參與陪同檢查。
