胡董事長作重要講話
王總主持會議
獲獎先進集體
獲獎先進個人
大會現場
4月28日下午，集團信息化工作推進大會在九樓會議室隆重召開。所屬各單位主要領導及分管信息化工作領導、信息化部門負責人，集團機關部門負責人共70余人參加會議，集團公司領導胡運成、張海平、劉家靜、劉振武出席會議，會議由集團公司副總經理王元曦主持。
會上，信息管理部主任趙作平匯報了集團信息化建設取得的成績、存在的問題以及下一步工作重點，會上對省三建公司等四家信息化先進集體、張玉林等六名信息化先進個人進行了表彰，省三建公司、省路橋公司作了書面經驗交流。
董事長、總經理胡運成作了重要講話，他首先對獲得表彰的先進集體和先進個人表示祝賀，對集團公司信息化建設所取得的成績給予了充分肯定。胡董事長從信息化形勢分析、集團信息化建設存在的問題和未來工作重心等三個方面進行了闡述。就如何開展好集團信息化工作，胡總提出五點要求：一是提高認識、扎實推進。二是加強組織領導、強化執行力。三是明確責任、突出實用效果。由集團機關相關部門負責牽頭深化應用相關子系統，努力打造符合安徽建工實際的信息系統。四是超前謀劃外延功能。積極學習研究物聯網等新興技術，努力打造“數字化安徽建工”；五是更新、完善、改進軟硬件系統。協同集成商，做好軟硬件系統的支持、服務工作。
會議決定由集團辦公室牽頭路橋公司深化辦公OA 系統研究應用，集團人力資源部牽頭四建公司深化人力資源系統研究應用，集團財務資產部牽頭三建公司深化財務管理系統研究應用，集團生產管理部牽頭三建公司、路港公司深化項目管理系統研究應用，集團信息管理部提供必要的技術支持和服務。力爭通過一年左右的時間，各試點單位或項目部能夠形成具有普及性、可復制推廣、擁有很強實效性的管理經驗，為下一步在集團系統內全面推行奠定堅實的基礎。
最后，王總要求所屬各單位、直屬經濟實體、機關各部門認真學習貫徹會議精神，進一步明確責任、堅定信心，積極推進信息化建設工作進程。
